Stelling

"Kantoortuinen maken mensen a-socialer."

View en reageer
Een werkplek die werkt

Doe de werkplekchecker!

Hoe geef je leiding…

... aan al die Nieuwe Werkers

Gratis e-mailnieuwsbrief

Elke twee weken in uw inbox?

Partners
HomeAchtergrondZelfsturend werken kan niet zonder de ‘zachte’ kant

Achtergrond

Zelfsturend werken kan niet zonder de ‘zachte’ kant

Succesvol zelfsturend werken kan alleen als iemand de de ‘zachte’ kant van de samenwerking in goede banen leidt. Voortdurende aandacht voor groepsdynamica is onmisbaar voor succes.

Tot die conclusie komt wetenschapper Ingeborg Vandepoel in haar promotieonderzoek. Vandepoel deed ruim twee jaar lang wetenschappelijk onderzoek naar zelfsturende teams en scrum bij IT-dienstverlener Centric. De centrale vraag in haar onderzoek was hoe bedrijven kunnen zorgen dat deze nieuwe manieren van werken succesvol zijn.

Agile projectmanagement

Scrum komt oorspronkelijk uit de IT-wereld en is een methodiek voor agile projectmanagement. Het draait om een multidisciplinair team dat zichzelf organiseert, waarbij de leden samen verantwoordelijk zijn voor een bruikbaar eindresultaat. De rollen, verantwoordelijkheden, hulpmiddelen, doel, frequentie en tijdsduur van de bijeenkomsten zijn vastgelegd.

Op deze manier kan het ook andere zelfsturende teams aanknopingspunten leveren. Maar het succes komt niet vanzelf.

 Groepsprocessen

Het probleem is dat de scrummaster het team begeleidt op basis van vaste scrumprocedures, maar vaak te weinig kennis heeft van groepsprocessen. Daarmee staat het team gelijk op afstand, want teams beginnen zelden succesvol. Pas wanneer alle leden hebben geleerd om sámen goede prestaties te leveren, behalen ze succes.

Hoge eisen aan ‘soft skills’

Als je relationele en interactieprocessen overlaat aan de teamleden zelf, stelt dat hoge eisen aan de onderlinge verhoudingen in het team en de ‘soft skills’ van de teamleden. De mogelijkheden voor verbetering zitten vaak in de ‘zachte kant’ van samenwerken, stelt Vandepoel. “De interactie en de onderlinge relaties tussen de teamleden, openheid, gelijkwaardigheid, willen delen van kennis en omgaan met onderlinge verschillen in mentaliteit en cultuur. Zij zijn bepalend voor het falen of succes van de samenwerking in het team en daarmee van het product dat het team levert.”

Sturen op lerend vermogen

“Als de werkprocessen en procedures rond de uitvoering van de opdracht worden overgelaten aan het zelfsturende team, moet iemand anders het verschil maken als het gaat om samenwerken, door te sturen op het lerend vermogen van het team. Dat leerproces en het daarvoor benodigde leerklimaat zijn cruciaal. Hoe zo iemand zich ook noemt: aan inzicht en vaardigheden op het begeleiden en leren van teams mag het nimmer ontbreken. Aandacht voor het vakgebied van de groepsdynamica is meer en meer noodzakelijk, zeker in de huidige tijd die zich kenmerkt door aandacht voor en nadruk op teams en zelfsturende teams”, meent Vandepoel.

(Lees het hele verhaal op PW De Gids)






Gerelateerde items

  • Het laatste nieuws over Het Nieuwe Werken

    Het laatste nieuws over Het Nieuwe Werken

    Elke twee weken een update over Het Nieuwe Werken in uw inbox?

    Meld u aan voor de nieuwsbrief

  • Agile werken voor HR

    Sturing geven aan de wendbare organisatie
    De wereld om ons heen verandert in rap tempo. Digitale ontwikkelingen volgen elkaar in hoog tempo op en voor je het weet loopt u als organisatie een achterstand op. Om snel op alle veranderingen in te kunnen spelen is het belangrijk om als organisatie wendbaar (agile) te zijn.

    Wat betekent agile werken voor uw medewerkers? En hoe richt u de HR-instrumenten zoals beoordelen, belonen, werving, selectie en talentmanagement hierop in?

    Op 18 september organiseert PW. het congres Agile werken voor HR om professionals handvatten te geven voor de transformatie naar een Agile organisatie.

    Bekijk hier het programma

  • Sponsored content

    Verrijk je online werkplek

    Veel werkgevers bieden hun medewerkers tegenwoordig een online werkplek, waarmee ze gemakkelijk en veilig op hun tablet of smartphone kunnen werken. Maar benutten bedrijven wel alle mogelijkheden van de online werkplek? KPN werkplek-expert Harald den Houter vertelt je er meer over.

    Lees verder

     





  • HNW – kies voor ontwikkeling

    HNW – congres / training / masterclass

    Het HNW-congres was een groot succes met 250 HNW-professionals.
    Bekijk de presentaties

    Dieper ingaan op HNW?
    Volg de 5-daagse masterclass bij organisaties op locatie. Bekijk het programma
    Volg de training ‘Leidinggeven aan nieuwe vormen van werken’ Bekijk de training

  • App bepaalt welk type Nieuwe Werker u bent

    Hoe gaat u om met Het Nieuwe Werken? Is het eigenlijk wel geschikt voor u? Over Het Nieuwe Werken heeft samen met Qidos een app gelanceerd, waarmee u in drie snelle stappen kunt controleren hoe geschikt u bent voor Het Nieuwe Werken.

    Download de app in iTunes

    Download de app in Google play

  • Volg ons ook via Twitter en Linkedin

    Congres Over het Nieuwe Werken
    Tijdens de 8e editie van het congres Over Het Nieuwe Werken delen topsprekers van toonaangevende organisaties hun visie, kennis, de laatste ontwikkelingen en vooral ook hun ervaringen.
  • Vakmedianet gebruikt cookies om bepaalde voorkeuren te onthouden en af te stemmen op uw vakmatige interesse. Meer informatie over het gebruik van cookies.
    Over Het Nieuwe Werken wordt mede mogelijk gemaakt door:
    Bekijk meer Vakmedianet Communities: