nl Copyright , Blue Horizon Productions RSS generator (http://www.bluehorizon.nl) 1.2.0 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss http://overhetnieuwewerken.nl http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/thuiswerken-vertoont-stijgende-lijn Er zit een stijgende lijn in thuiswerken. Dit komt doordat mensen die vast telewerken, meer uren maken. Maar ook doen de andere werknemers vaker iets thuis voor de baas, zo blijkt uit de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2011.Het onderzoek werd eind vorig jaar uitgevoerd door onderzoeksinstituut TNO en het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).In 2011 werkte in totaal 28 procent van de werknemers minimaal een uur per week thuis, tegen 25 procent in 2005. Tegelijkertijd wordt de werkweek in Nederland steeds korter: gemiddeld 30,3 uur per week in 2011, tegen 31,8 uur per week in 2007. Wed, 16 May 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/whitepapers/de-ergonomie-van-het-nieuwe-werken Het Nieuwe Werken kan ook risico's met zich meebrengen. Slecht ingerichte thuiswerkplekken kunnen problemen met het bewegingsapparaat veroorzaken en de balans tussen werk en privé kan makkelijk zoekraken. Deze whitepaper van ErgoDirect International biedt u de wettelijke kaders en geeft aanwijzingen die ervoor zorgen dat het Nieuwe Werken ook Het Gezonde Werken blijft.Deze whitepaper wordt u aangeboden door een partner van Overhetnieuwewerken.nl. De verantwoordelijkheid voor de inhoud van de whitepaper ligt bij de auteur ervan en Kluwer aanvaardt geen aansprakelijkheid voor de inhoud van de whitepaper indien deze door een derde partij is gemaakt. Thu, 10 May 2012 00:00:00 +0200 Whitepaper http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/flexibel-werken-groeit-niet-meer-in-mkb De mate waarin organisaties flexibel werken, zal binnen het mkb geen enorme vlucht meer nemen. Die verwachting spreekt Raymond Puts van uitzendorganisatie Unique uit naar aanleiding van de MKB Marktmonitor. Dit onderzoek werd samen met TNO uitgevoerd onder bijna 4000 ondernemers.Uit het onderzoek komt naar voren dat meer dan 50 procent van de mkb'ers in de toekomst de mogelijkheden voor flexibel werken niet verder wil uitbreiden. Daarentegen heeft ruim 20 procent deze toekomstplannen wel.Veel medewerkers in het mkb zitten nog steeds vast aan een vaste werkplek. Zo wordt bij 60 procent van de mkb-bedrijven nog altijd vanuit kantoor gewerkt; buitendienstmedewerkers zijn daarbij niet meegerekend.HNW voor het mkb: werkt dat eigenlijk wel?Flexibel werken nog lang niet overal in mkbFlexibele werktijden Op het gebied van werktijden bestaat er wel enige vrijheid. Zo zijn bij 51 procent van de organisaties de begin- en eindtijden flexibel af te stemmen. Daarnaast geeft 7 procent van de mkb'ers aan dat hun werknemers zelf de werktijden mogen indelen. Aantrekkelijkheid werkgeverGezien de resultaten is het opmerkelijk dat 67 procent van de ondernemers wel aangeeft dat flexibel werken de aantrekkelijkheid van de werkgever vergroot.'Het is daarom de vraag hoe mkb'ers dat gaan verenigen in nieuwe tijden, waarin aantrekkelijk werkgeverschap steeds hoger op de agenda van organisaties komt te staan', concludeert Puts. Thu, 10 May 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/voortaan-ook-inloggen-op-nsstation Nederland telt steeds meer locaties waar je met een laptop onder je arm kunt binnenlopen voor een flexibele werkplek. Aan dit rijtje worden nu ook treinstations toegevoegd. Onlangs werd het eerste flexibele kantoor geopend op het station van Amersfoort.Flexibele werkers kunnen er onder meer gebruikmaken van een business lounge en een samenwerkingsruimte. De werkplekken zijn voorzien van draadloos internet, de mogelijkheid om te printen en te kopiëren en hebben vergaderzalen met videoconferencing.Het gaat om een samenwerking tussen de NS en werkplekleverancier Regus. De NS wil met dit initiatief de mobiliteit in Nederland verbeteren en de trein aantrekkelijker maken voor zakelijke reizigers.Lage populariteitDat vooral op het laatste punt nog veel te winnen valt, blijkt uit recente cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Het CBS  becijfert dat maar 5 procent van de Nederlanders meestal de trein gebruikt om naar het werk te gaan.De lage populariteit zou vooral komen door de reistijd. Door de nieuwe werkplekken kan de reistijd echter beter worden benut, zo laat een woordvoerder van de NS laat weten.Meerdere locatiesEind 2012 moet er sprake zijn van een landelijk netwerk van elf locaties. De volgende locaties zijn de stations van Den Bosch, Arnhem, Amsterdam Sloterdijk, Eindhoven, Tilburg, Schiphol, Den Haag, Utrecht, Almere en Maastricht. Thu, 10 May 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/meer-kilometers-meer-kilos Mensen die ver van hun werk wonen, hebben vaker overgewicht en een slechtere conditie dan mensen die dicht bij hun werk wonen. Dat blijkt uit onderzoek onder bijna 4300 mensen rond de steden Dallas en Austin in de Amerikaanse staat Texas.Medewerkers die lange tijd naar hun werk moeten rijden, bleken dikkere buiken en een hogere bloeddruk te hebben. Ze zijn ook minder fit. 'Wie langer reist verbruikt kennelijk minder energie', zei onderzoeker Christine Hoehner van de Washington University.Vanaf 16 kilometer woon-werkverkeer is er verder een verband met hogere bloeddruk, terwijl vanaf 24 kilometer het overgewicht groeit. Het is niet duidelijk wat de effecten op de gezondheid zijn wanneer medewerkers vanuit huis werken.De resultaten zijn gepubliceerd in het American Journal of Preventive Medicine. Thu, 10 May 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/baas-bespiedt-personeel-via-social-media Veel werknemers maken inmiddels gebruik van social media. Zij moeten er rekening mee houden dat hun baas in veel gevallen meeleest. Ruim een derde van de ondernemers zegt via social media onderzoek te doen naar het eigen personeel, blijkt uit onderzoek van ARAG.De rechtsbijstandverzekeraar denkt dat social media steeds vaker gebruikt zal gaan worden in bewijsvoering tijdens arbeidsconflicten. Een voorbeeld is een werknemer die zich ziek meldt, maar op Facebook berichtjes plaatst die wijzen op het tegendeel.Zakelijk gebruik van social media neemt toeWerkgever valt in de smaak met social mediaVan de respondenten zegt 10 procent regelmatig de accounts van werknemers te controleren en 25 procent soms. Ruim de helft (56 procent) doet dit nooit. Thu, 10 May 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/thuiswerken-in-trek-bij-zuiderburen Maar liefst 87 procent van de Belgen zou graag af en toe of regelmatig vanuit huis werken. De overige 13 procent werkt liever op kantoor of zegt dat het werk het niet toelaat. Dat meldt StepStone op basis van een enquête onder bezoekers van zijn Belgische vacaturesite.Bijna de helft van de Belgen (49 procent) zou graag één dag per week vanuit huis werken. Nog eens 38 procent zou wel af en toe eens een dagje willen thuiswerken. Thuiswerken is dus duidelijk populair bij onze zuiderburen.Slecht 8 procent van de Belgen is geen voorstander van thuiswerk; zij gaan liever gewoon naar kantoor. De overige 5 procent van de deelnemers zegt niet van thuis uit te kunnen werken omdat het niet mogelijk is vanwege hun werkzaamheden. Mon, 07 May 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/verzekeraar-deelt-tablets-uit-onder-personeel FNV Bondgenoten en Delta Lloyd zijn een nieuwe cao en nieuw sociaal plan overeengekomen. Opmerkelijk detail is de afspraak dat alle werknemers een tablet krijgen ter waarde van 650 euro. Dat meldt AssurantieMagazine.De tablet wordt eigendom van de werknemer en wordt zowel aan vaste als tijdelijke werknemers verstrekt. Dit moet worden gezien als investering in Het Nieuwe Werken, zo blijkt uit het onderhandelingsresultaat van de sociale partners.Vast contractNaast een loonsverhoging van in totaal 3 procent is in de cao afgesproken dat tijdelijke contracten na twee verlengingen worden omgezet in een vast contract, als er sprake is van een goede beoordeling en een vaste formatieplaats.De cao loopt van 1 januari 2012 tot 1 januari 2014 en geldt voor circa 5500 werknemers.ArbeidstijdenIn de sector verzekeringsbedrijf is het zogenaamde dagvenster voor de normale arbeidstijden verruimd met twee uur. Op doordeweekse avonden wordt nu ook tussen 19.00 en 21.00 uur gewerkt zonder toeslag van 25 procent.Een werknemer kan maximaal twee keer per week worden verplicht op deze uren te werken. Fri, 04 May 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/detron-opent-microsoft-experience-center Wilt u kennismaken met de mogelijkheden van Het Nieuwe Werken in de praktijk? In Veenendaal heeft Detron een demonstratiecentrum geopend dat de mogelijkheden toont van Microsoft-functionaliteiten en HP-apparatuur voor Het Nieuwe Werken.In het Microsoft Experience Center worden demonstraties gegeven en kan gewerkt worden met tablets en smartphones.Dick van Gaalen van HP en Hans van der Meer van Microsoft benoemden bij de opening de voordelen van Het Nieuwe Werken zoals slimmer samenwerken, dalende ict-beheerkosten en een verlaging van de kooldioxide-uitstoot.(Bron: Computable) Tue, 01 May 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/kluwer-brengt-platform-over-het-nieuwe-werken-onder-bij-vakmedianet Kluwer Nederland brengt de producten en activiteiten van HR, Arbo, OR, Facilities en Secretaressen onder bij een nieuwe eigenaar: Vakmedianet uit Bussum.Deze uitgeverij zal de merken Gids voor Personeelsmanagement, Arbo, OR Informatie, Facto Magazine, Security Management, Service Management, Management Support en bijbehorende spin-offs zoals congressen en trainingen, overnemen. Ook Platform over Het Nieuwe Werken valt daaronder. De verkoop is een logische stap in de uitvoering van de strategie van Kluwer. Naar verwachting zal de verkoop begin juni afgerond zijn.Met deze sterke merken kan Vakmedianet haar uitgeverij verder uitbouwen. Vakmedianet voorziet scherp gedefinieerde communities van professionals van relevant nieuws en achtergrondinformatie. De uitgeverij zal de activiteiten vanaf een andere locatie in Alphen aan den Rijn voortzetten. Thu, 26 Apr 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/bedrijfscultuur-bepaalt-succes-hnw Onderzoek van TNO wijst uit dat de managementcultuur doorslaggevend is om productiviteit, vitaliteit en duurzaamheid in de organisatie te realiseren.   TNO heeft een prototype van een dashboard ontwikkeld dat inzicht geeft in de manier waarop verschillende maatregelen rond Het Nieuwe Werken bijdragen aan de gewenste bedrijfsdoelstellingen als productiviteit, vitaliteit van de medewerker en milieudruk. Het dashboard kan  'real time' verbanden aantonen tussen de te verwachten effecten van maatregelen voor Het Nieuwe Werken op de bedrijfsdoelstellingen. Dit helpt organisaties om HNW beter te verankeren in de bedrijfsstrategie’, aldus verantwoordelijk projectleider bij TNO Christiaan van den Berg.  Middelen om plaats- en tijdonafhankelijk te kunnen werken blijken een minder prominente rol te spelen dan verwacht.  Volgens TNO blijkt uit het dashboard ook dat bepaalde aspecten van moderne fysieke kantoorinrichtingen een negatief effect hebben op de kennisindeling. Een grotere verscheidenheid aan werkplekken dat spontane informele ontmoetingen zou moeten bevorderen, had een afname van kennisdeling tot gevolg.(Bron: FacilityManagementMagazine)  Wed, 25 Apr 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/7-apps-voor-de-nieuwe-werker Met apps kun je veel van je kostbare tijd verspelen  maar er zijn ook apps die de mobiele werker  juist veel werk uit handen kunnen nemen en de productiviteit verhogen.De apps zijn vaak tegen een lage prijs beschikbaar, om de aanschafdrempel zo laag mogelijk te maken, maar dat betekent niet dat je een uitgeklede app krijgt. Integendeel, de apps zijn zeer functioneel, en de prijs is laag omdat ontwikkelaars via de applicatiewinkels een massapubliek bereiken en met stevige concurrentie te maken hebben. Het aanbod is zeer divers, waardoor apps bij tal van werkzaamheden van pas kunnen komen. Denk aan het voorbereiden van vergaderingen, notuleren, reizen of organiseren van evenementen.1. SoundNoteMet SoundNote, voorheen bekend onder de naam SoundPaper, kun je een geluidsopname maken en terwijl je dat doet notities invoeren. Naderhand, bij het afspelen van de opname, kun je door op een woord te tikken direct naar de bijbehorende passage in de opname springen. Dat is erg handig bij het uitwerken van bijvoorbeeld interviews of vergaderingen. Het volstaat om korte steekwoorden op te schrijven. De iPad leent zich er ook niet zo voor om hele verslagen op te typen. Naar wens kun je ook schetsjes toevoegen door op het scherm te tekenen. De tekst en geluidsopname kun je als bijlage naar een e-mailadres versturen. De app blijkt goed in staat de bestandsgrootte daarbij te beperken. Daardoor neemt een bestand met een opname van een uur maar ongeveer 20 megabyte aan ruimte in.Platforms: iPad | Gratis2. Documents To Go: documenten bewerkenDe meeste smartphones en tablets zijn prima in staat om Office-documenten weer te geven, maar het bewerken daarvoor is vaak een stap te ver. Met Documents To Go bestaat hier echter een uitstekende oplossing voor. Met de normale uitvoering kun je Word- en Excel-bestanden bekijken, bewerken en creëren. Andere documenten (zoals PowerPoint- en pdf-bestanden) kun je alleen bekijken. Om bestanden uit te wisselen met je computer is desktopsoftware beschikbaar. Een minpunt is dat de bewuste computer daarvoor wel met het WiFi-netwerk verbonden moet zijn. Premium voegt twee belangrijke functies toe: het bewerken en creëren van PowerPoint-bestanden en het synchroniseren van bestanden met online opslag, zoals Google Docs, Dropbox en SugarSync. Dat maakt het een stuk eenvoudiger om documenten op je iPhone of iPad te openen. De normale versie kun je naderhand tegen bijbetaling (€5,99) upgraden naar Premium. Een mooi pakket, maar met stevige concurrentie van Apple's iWork (Pages, Numbers en Keynote) en Quickoffice.Platforms: iPhone, iPad | €7,99 (of €13,99 voor Premium)3. ABBYY Business Card ReaderHandig hulpje om contactinformatie van visitekaartjes in meer dan 21 talen in te scannen, op basis van een foto die je met de camera maakt. Het is soms nodig enkele correcties te maken, maar de app assisteert je daar goed bij.iPhone, Android (v.a. €3,99)4. Evernote Evernote is een soort vergaarbak voor aantekeningen, die de gele Post-it aanplakbriefjes in één klap overbodig maakt. Je kunt met de app eindeloze notities maken waarin je alles om je heen kunt vastleggen. Zo kun je naast tekst ook bijvoorbeeld een foto of gesproken memo aan de notitie toevoegen. Zo'n foto kun je zelfs direct via de camera scannen, handig om bijvoorbeeld een visitekaartje toe te voegen, of een illustratie van een whiteboard tijdens een vergadering. De locatie waar je een notitie hebt gemaakt wordt ook bewaard. Je kunt alles terugvinden via de app, maar ook vanaf een browser of het computerprogramma van Evernote (Windows en Mac). Er is ook een Premium-versie die op basis van een abonnement diverse extra's biedt, waaronder uitgebreidere zoekmogelijkheden. Platforms: iPhone, iPad, Android, Blackberry | Gratis5. SkyscannerVoor het zoeken naar goedkope vluchten is skyscanner.net één van de meest overzichtelijke sites. Je kunt hier prijzen bij meer dan 600 luchtvaartmaatschappijen vergelijken, waaronder die van prijsvechters. De flexibiliteit is groot, wat handig is als de reisdatum of het vliegveld voor vertrek of aankomst je niet heel veel uitmaakt. Juist deze kleine details kunnen een grote invloed op de uiteindelijke prijs hebben. Met deze app kun je ook als je niet achter een computer zit zien of er vluchten beschikbaar zijn en tegen welke prijzen. De app kan ook met flexibele datums overweg. Sterk zijn ook de mogelijkheden om resultaten te filteren, bijvoorbeeld om alleen rechtstreekse vluchten of ochtendvluchten te bekijken. Die mogelijkheden gaan echter minder ver dan via de website.Platforms: iPhone, Android | Gratis6. KeynoteVoor het geven van presentaties met een iPad lijkt Keynote de aangewezen app, zeker omdat het op de Mac een prachtig stukje software is. De versie voor iPhone en iPad blijft daar gelukkig niet bij achter. Je kunt er eenvoudig presentaties mee  maken, maar de belangrijkste feature is toch het presenteren zelf. Dat kan dankzij AirPlay zelfs onderweg als je een Apple TV hebt. Dat is een los kastje dat op een televisie of beamer kan worden aangesloten. Wat bij eerdere versies tegenviel waren de beperkte mogelijkheden om bestanden uit te wisselen. Gelukkig is dat door de integratie van iCloud opgelost, als je tenminste de laatste versie van Keynote op de Mac gebruikt. Presentaties worden bij deze dienst online opgeslagen en blijven automatisch op al je apparaten up-to-date. Voor een wat modernere insteek kun je ook eens Prezi proberen, een online dienst voor flitsende presentaties waarvoor ook een app beschikbaar is.Platforms: iPhone, iPad | €7,997. Viber: makkelijk gratis bellenViber is net als Skype bedoeld om gratis te bellen via internet, en werkt zowel via het mobiele netwerk als WiFi. Het is weliswaar lang niet zo bekend, maar opvallend genoeg wel bijna net zo populair, zeker op de iPhone. Dat komt vooral door het enorme gebruiksgemak: de lijst met contacten wordt automatisch gevuld met alle contacten die op je smartphone staan. Achter de naam verschijnt het Viber-icoontje als die persoon ook deze toepassing heeft geïnstalleerd. Je kunt andere contactpersonen eventueel op de ‘normale' manier bellen, of uitnodigen om Viber te gaan gebruiken. Net als Skype werkt de app op de achtergrond en is het altijd klaar om gesprekken te ontvangen. Bij gemiste gesprekken ontvang je een notificatie, ook als de telefoon uit heeft gestaan. De app was aanvankelijk alleen voor iPhone-gebruikers beschikbaar, maar inmiddels is het ook uitgebracht voor Android zodat de gebruikersgroep alleen maar groter wordt. Daarnaast kun je naast bellen ook tekstberichten versturen, eventueel met foto's, in de stijl van WhatsApp.Platforms: iPhone, Android | GratisAuteur: Gertjan Groen(Bron: Management Support Magazine) Thu, 19 Apr 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/slimme-werkers-maken-kans-op-prijzen Werkt u regelmatig thuis of heeft u wel eens overleg onderweg? Dan kunt u kans maken op een design Gispen thuiswerkplek, een Heuga parket en een diner voor twee.Gispen en YOUPSA organiseren een wedstrijd voor trendsetters die werken waar ze willen. Meedoen is simpel. U hoeft slechts een foto te maken van uw thuiswerkplek of één foto van een ontmoeting/bespreking onderweg bij een horecagelegenheid. Deze foto's worden op de Facebookpagina's van Gispen en YOUPSA geplaatst, zodat ze ‘geliked' kunnen worden. Uit de inzendingen wordt een prijswinnaar gekozen. Meedoen kan tot en met woensdag 9 mei  2012. De prijsuitreiking is bij Gispen International in Culemborg op maandag 14 mei 2012. AAlle informatie is te vinden op www.slimmewerker.nl. Wed, 18 Apr 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/nationaal-onderzoek-over-het-nieuwe-werken-2012 Voor het vierde achtereenvolgende jaar organiseert Platform over Het Nieuwe Werken het Nationaal onderzoek over Het Nieuwe Werken. Vorig jaar deden bijna 3500 mensen aan dit onderzoek mee. Toen gaf een kwart van hen aan dat hun organisatie klaar is voor HNW. Iets meer dan een kwart gaf aan hiervoor nog twee jaar nodig te hebben. 32% van de respondenten gaf aan nooit thuis te werken. Bekijk infographic.Ondertussen zijn technologische mogelijkheden verder verbeterd en hebben meer bedrijven ervaring opgedaan met tijd- en plaatsonafhankelijk werken. Ook moedigt de overheid het hanteren van flexibele werktijden aan.In hoeverre kunnen u en uw collega's anno 2013 tijd- en plaatsonafhankelijk werken? Zet de trend van toenemende flexibiliteit zich voort?Doe mee mee het Nationaal onderzoek over Het Nieuwe werken 2012 en maak kans op deelname aan de opleiding 'POWERteam - effectief online samenwerken als team' op 12 juni a.s.!Klik hier voor deelname Wed, 18 Apr 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/whitepapers/online-vergaderen-als-alternatief-voor-zakenreizen Uit kostenoverwegingen vervangen veel bedrijven zakenreizen door online-vergaderingen. Met deze technologie kunnen klanten en partners via internet communiceren met beeld en geluid. Speciale presentatiefuncties versterken daarbij de persoonlijke aspecten van een vergadering. Lees alles over de voor- en nadelen van deze nieuwe manier van samenwerken in deze whitepaper.Deze whitepaper wordt u aangeboden door een partner van OverHetNieuweWerken.nl De verantwoordelijkheid voor de inhoud van de whitepaper ligt bij de auteur ervan en Kluwer aanvaardt geen aansprakelijkheid voor de inhoud van de whitepaper indien deze door een derde partij is gemaakt. Wed, 18 Apr 2012 00:00:00 +0200 Whitepaper http://overhetnieuwewerken.nl/achtergrond/kijk-eens-wat-ik-kan De Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed (RCE) wil meer dynamiek in de organisatie brengen. Medewerkers moeten meer kennis delen en netwerkvaardig worden. De RCE koos voor Het Nieuwe Werken in combinatie met Het Nieuwe leren om dit te realiseren.Talent wordt zichtbaarIlse Konijnenbelt, afdelingshoofd P&O schetst welke middelen werden ingezet om medewerkers achter hun bureau vandaan te halen en meer te laten interacteren met stakeholders. Zo'n honderd werknemers doen mee aan de pilot. Sommigen kregen een tablet, via het interne sociaal netwerk Yammer houden ze contact met elkaar. Er is een e-learning center met veel informatie educatieve video's en trainingstrajecten.Deze middelen zijn er mede op gericht dat medewerkers hun portfolio in de etalage zetten: ‘Kijk eens wat ik kan!' Met Het Nieuwe Werken en Het Nieuwe Leren wil de RCE dus het aanwezige potentieel ontsluiten, kennisdeling en samenwerking verbeteren en inzetten op persoonlijke ontwikkeling.Bjorn Romme van Interaction Groep is projectleider van de pilot en formuleert het zo: ‘Mensen en hun talenten zijn ons kapitaal. Hoe blijven ze van waarde voor de organisatie? Daarvoor moeten we bepalen op welke plek iemands talent het beste uit de verf komt. Er is hier veel talent, maar niet altijd zijn mensen zich daarvan bewust.'Coachende stijl leidinggevendenHet Nieuwe Werken vraag om een andere stijl van leidinggevenden. Met een coachende stijl van leidinggeven (geen directieve) gaan zij mensen aanspreken op hun verantwoordelijkheid en sturen op output (en dus niet meer op aanwezigheid). Op die manier geïmplementeerd zullen Het Nieuwe Werken en Het Nieuwe Leren bij de RCE zorgen voor vitaliteit, fun en een kwalitatief hoogwaardige dienstverlening. We zouden het ook ‘duurzame inzetbaarheid' kunnen noemen. Hoe pakt het uit?Maar wat vinden de medewerkers er van? We informeren bij Frank Bergevoet, Programmaleider Museometrie. Hij en zijn team opereren vanuit locaties in Amsterdam, Rijswijk en Amersfoort. Bergevoet: ‘We willen het team op afstand laten functioneren en toch goed contact houden. Onze skype-vergaderingen werken wat dat betreft perfect. Misschien wel beter dan traditioneel. De dynamiek is rustig en gecontroleerd. Je moet elkaar laten uitpraten, anders wordt het een bende.'Hele kantoor op de iPadBergevoet en zijn directe collega's hebben allemaal een iPad gekregen. Daardoor hebben ze altijd en overal alle (mail)bestanden, formats en formulieren bij zich, zeg maar: het hele kantoor. Het werkt supersnel, stelt Bergevoet. Hij maakt afspraken terwijl hij onderweg is en kan makkelijker dan ooit meerdere projecten tegelijk managen.Het Nieuwe LerenDe nieuwe leervormen in de pilot werken heel prettig, vindt Bergevoet. ‘Stel je hebt nog nooit een project-startup gedaan en wilt weten hoe je dat aanpakt. In het e-learning center vind je filmpjes over ervaringen van collega's. Je bekijkt zo'n filmpje van drie minuten en kunt aan de slag. Je hoeft geen managementboek meer te lezen. Het werkt plezierig, ik kan niet anders zeggen.'Modern pandEn dat allemaal in een hypermodern pand in Amersfoort met  vergaderruimtes, concentratieruimtes en ontmoetingsplekken. Straks heeft niemand meer een vast bureau.Meer initiatieven door vrijheidKonijnenbelt is benieuwd hoe de medewerkers zich in de ruimtes gaan gedragen. Ze gebruikt de term behaviour: ‘We laten het gewoon gebeuren en kijken wel hoe we Het Nieuwe Werken op de behaviour kunnen laten aansluiten. Dat is een fascinerend proces. Als je mensen de ruimte geeft, worden ze volgens mij actiever. Ze gaan nieuwe initiatieven nemen, elkaar uit zichzelf opzoeken en kennis delen. Dat is de energie waar deze tijd om vraagt.'Samenvatting van het artikel ‘Kijk wat ik kan' uit het aprilnummer van Gids Voor Personeelsmanagement, 2012. Wed, 18 Apr 2012 00:00:00 +0200 Achtergrond http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/digitaal-vergaderen-neemt-grote-vlucht  Steeds meer mensen maken gebruik van een iPad tijdens vergaderingen. De tablet wordt op grote schaal gebruikt voor het versturen en doornemen van vergaderstukken. De bestuurskamer blijkt één van de eerste plekken in een organisatie te zijn waar de iPad professioneel wordt toegepast. Onderzoek onder ICT managers wijst uit dat het printen en per post versturen van dikke pakken papier met vertrouwelijke informatie binnenkort verleden tijd zal zijn. Iedereen verwacht dat besturen snel zullen overstappen op het ‘nieuwe vergaderen'.Software bedrijven spelen hier op in door nieuwe producten op de markt te brengen. Zo bracht het Amsterdamse software bedrijf Effacts vorig jaar een specifieke vergader App op de markt: de Board Room.Voor de nieuwe release heeft Effacts een samenwerkingsovereenkomst gesloten met de ontwikkelaar van een van de meest gebruikte Apps voor de iPad. Het Amerikaanse Branchfire is met haar product iAnnotate één van de twee marktleiders in Apps waarmee met behulp van de iPad in PDF documenten persoonlijke notities kunnen worden gemaakt. Deze functionaliteit wordt inmiddels door een groot deel van de zakelijke iPad gebruikers als onmisbaar beschouwd.Harm Bavinck, oprichter van Effacts: ‘Wij verwachten dat binnen een paar jaar niemand meer met pen en papier en een grote map met printjes in een vergadering zit. Als bedrijf richten wij ons op het ontwikkelen van tools die zorgen dat het vergaderproces vast ligt, het nakomen van de gemaakte afspraken gecontroleerd wordt en alle informatie op een veilige en efficiënte manier gedeeld wordt.'(Bron: ANP) Wed, 18 Apr 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/het-nieuwe-werken-onderdeel-van-cao-jeugdzorg  Begin april is er een principeakkoord bereikt over een CAO voor de Jeugdzorg. Opvallend is dat Het Nieuwe Werken hierin zijn intrede heeft gedaan. Om vraaggericht te kunnen zijn heeft de jeugdzorg behoefte aan meer flexibiliteit en innovatieve kracht. Dit kan gestimuleerd worden door het opnieuw inrichten van werkprocessen met werknemers die breder inzetbaar zijn.Onder de kop ‘ Sociale innovatie'  meldt de CAO:‘Het nieuwe werken (HNW) heeft zijn intrede gedaan in de Jeugdzorg. Werknemers werken steeds vaker niet meer plaats- en tijdgebonden. De cao biedt hiervoor ruimte. Cao-partijen willen Sociale Innovatie stimuleren en zullen dit ondersteunen met informatie over de verschillende aspecten van HNW en de praktische toepassing hiervan binnen de cao.' Thu, 12 Apr 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/email-niet-zaligmakend In haar ondernemersblog ‘Heiligverklaring van e-mail' legt Marianne Sturman de het communicatiemiddel e-mail onder een kritische loep. En terecht, want het overdadig gebruik van e-mail heeft zo zijn keerzijde. Door overvolle agenda's en uitpuilende mailboxen is het niet meer vanzelfsprekend dat een verzonden mail daadwerkelijk wordt gelezen. Met miscommunicatie en vertragingen tot gevolg.  Het is dan ook een misverstand te denken dat een verzonden mail wordt altijd gelezen.De Nieuwe Werker grijpt al snel naar zijn mailprogramma om informatie te delen. Maar het is raadzaam goed na te blijven denken over het meest geschikte communicatiemiddel. Soms is telefonisch contact, of een face to face gesprek veel effectiever.  Als mogelijke oplossing haalt Sturman een voorbeeld aan van een organisatie die besloot om e-mail alleen nog te gebruiken om te informeren. Werkafspraken werden buiten de mail gehouden.Een mooi initiatief. Want Het Nieuwe Werken gaat weliswaar over plaats- en tijdonafhankelijk werken, maar blijft ook gaan over persoonlijke communicatie.(Bron: NUzakelijk) Fri, 06 Apr 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/whitepapers/arbeid-unplugged De Nederlandse wetgeving is vooral afgestemd op 'Het Oude Werken'. Alain Camonier van Pallas Advocaten laat in deze whitepaper zien welke juridische consequenties dit heeft. Ook legt hij uit waarom het belangrijk is een zogenaamde HNW-brief op te stellen. Thu, 05 Apr 2012 00:00:00 +0200 Whitepaper http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/dieven-en-fraudeurs-liggen-op-de-loer Het Nieuwe Werken brengt bedreigingen met zich mee waar organisaties nog niet op berekend zijn. Dit maakt bedrijven fraudegevoelig, stelt Richard Franken van Hoffman Bedrijfsrecherche op de nieuwswebsite NUzakelijk. Volgens de directeur is het grootste risico diefstal.Maar er zijn nog meer risico's. Franken geeft als voorbeeld een werknemer die in een koffiezaak aan het werk is. Hij brengt een bezoek aan het toilet en laat van alles liggen. Ook kun je denken aan 'informatiemakelaars' die in de trein via Bluetooth belangrijke informatie aftappen van werknemers.Pottenkijkers buiten de deur houdenDeze bedreigingen vragen volgens Franken om procedures waarin wordt omschreven op welke manier werknemers flexibel werken op locaties buiten het bedrijf. Er moet ook worden bekeken of iedereen wel toegang tot alles moet hebben.Verder kunnen werknemers speciale scramblingsoftware gebruiken om pottenkijkers zo veel mogelijk buiten de deur te houden.Bewustwording is belangrijkVoordat deze maatregelen vruchten afwerpen, moeten bedrijven echter aan de slag met een gebrek aan bewustzijn. 'Nederland is een land dat dingen niet opmerkt voordat ze echt gebeuren, maar bewustwording is juist erg belangrijk', aldus Franken. Thu, 05 Apr 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/organisatiestructuur-grootste-struikelblok Bij een op de vier bedrijven hindert de organisatiecultuur het succesvol doorvoeren van Het Nieuwe Werken. Daarbij faciliteren werkgevers tijd- en plaatsonafhankelijk werken onvoldoende. Dat blijkt uit een facilitair tevredenheidsonderzoek van adviesbureau Integron.Uit het rapport komt ook naar voren dat Het Nieuwe Werken nog lang niet overal wordt toegepast in Nederlandse organisaties. En waar dat wel gebeurt, is bijna een kwart (24 procent) van de werknemers ontevreden over de inrichting van hun flexibele werkomgeving.Niet tevreden over werkklimaatVolgens het adviesbureau blijft het creëren van een fijn werkklimaat een punt van zorg. Dan gaat het bijvoorbeeld om de hoeveelheid licht, warmte en luchtkwaliteit. Van de ondervraagde werknemers is 12 procent hier niet tevreden over.Facilitair rapportcijfer omlaagHet rapportcijfer voor het totaal van de facilitaire taken daalde van een 7,5 in 2011 naar een 7,3 in 2012. Op basis hiervan concludeert algemeen directeur Stephan van Gelder van Integron dat er nog voldoende verbeterpunten voor werkgevers zijn als het gaat om de facilitaire organisatie. Thu, 05 Apr 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/haagse-ambtenaren-aan-de-social-media De gemeente Den Haag wil meer gaan doen met social media, mede om de burgerparticipatie te bevorderen. Ambtenaren moeten aan de bak in sociale netwerken. Dat meldt Binnenlands Bestuur.Social media en e-participatie zijn dé manieren om de 'onbenutte denk- en doekracht' in de stad te benutten, stelt wethouder Ingrid van Engelshoven van Onderwijs en Dienstverlening in een voortgangsrapportage aan de raad.De gemeente is al een voorloper op het gebied van het gebruik van Twitter, Facebook en LinkedIn, maar daarmee is veel meer mogelijk, denkt de wethouder - met name om de interactie en de participatie te verbeteren.In richtlijnen vastgelegdEen van de stappen die dit jaar volgen is dat van ambtenaren wordt verlangd dat zij zich aansluiten bij bestaande social media-netwerken in Den Haag. De benodigde 'organisatiebrede cultuurverandering' is in richtlijnen vastgelegd.'De gemeente nodigt de bewoners niet meer uit, maar gaat op deze wijze virtueel op bezoek bij bewoners en ondernemers', illustreert Van Engelshoven. Zij wil vanaf komende zomer ook Facebook inzetten als alternatief kanaal voor www.denhaag.nl, om enkele tienduizenden jongere 'fans' te binden.Delen met bewonersIn het verlengde daarvan komt er ook meer aandacht voor e-participatie en bijbehorende instrumenten die het mogelijk maken verantwoordelijkheden in de stad te delen met bewoners.Gereedschappen als een forum, een 'budgetschuif' of een interactieve kaart zijn voorbeelden. Van Engelshoven wil dit jaar tientallen e-participatietrajecten opzetten om te kijken wat wel en niet werkt.Brainstormen met moodboardWoordvoerder Louis Hueber van de gemeente geeft als voorbeeld het 'moodboard' waarop bewoners digitaal kunnen brainstormen over de inrichting van een speeltuin in park Arendsdorp. 'Dat is beter dan zoiets op de tekentafel te bedenken.'Niet vrijblijvendHueber bestrijdt dat het streven van de wethouder iets vrijblijvends heeft. 'Dit geldt voor iedere medewerker. Mensen worden erop aangesproken er werk van te maken.'De regie over de social media-aanpak is belegd bij de contentmanagementorganisatie (die ook verantwoordelijk is voor de website). 'Maar het is geen geïsoleerde aanpak. Alle diensten zijn erbij betrokken en de wethouder is eindverantwoordelijk.' Thu, 05 Apr 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/traag-internet-domper-op-werkplezier Een trage internetverbinding heeft een negatieve invloed op werkplezier en productiviteit. Dat meldt internetprovider Ziggo op basis van een onderzoek onder 750 kleinzakelijke ondernemers. Voor het onderzoek zijn vooral zelfstandigen zonder personeel (zzp'ers) ondervraagd.De ondervraagde ondernemers geven aan dat ze tijdens hun werk vaak onnodig moeten wachten op internet. Dan gaat het bijvoorbeeld om surfen op het web of het uploaden en downloaden van bestanden.Minder leuk en minder productiefBij zeven op de tien van hen leidt dit tot minder leuk en minder productief werken. Voor zes op de tien ondernemers is snel internet van (essentieel) belang voor het bestaan van de onderneming. Het blijft onduidelijk of de langzame verbinding vooral komt door de internetverbinding of de gebruikte toepassingen. Wed, 04 Apr 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/kamp-in-2020-werkt-en-leert-iedereen In het jaar 2020 werkt en leert iedereen die dat kan. Dat is de missie die minister Henk Kamp (Sociale Zaken) onlangs uitsprak op een congres over de duurzame inzetbaarheid van werknemers. Daarmee wordt bedoeld dat werknemers zich blijven bijscholen en zorgen dat ze ook op oudere leeftijd aantrekkelijk blijven voor werkgevers.Werknemers moeten zich realiseren dat ze op een leeftijd van 45 nog zeker 20 jaar moeten werken, zich moeten bijscholen, concurreren met anderen en geld verdienen voor hun werkgever, vindt Kamp. 'Werkgevers en overheid kunnen helpen, maar uiteindelijk komt het toch op de individuele inzet van iedere werknemer zelf aan', zei Kamp.Volgens de VVD-minister gaat het de goede kant op met de arbeidsparticipatie van ouderen. De gemiddelde leeftijd waarop mensen stoppen met werken is de afgelopen 5 jaar gestegen van 59 naar 63 jaar. 20 jaar geleden werkte een op de drie mensen tussen de 50 en 65 jaar, nu is dat bijna twee op de drie.Anderhalf miljoen mensen aan de kantIn Nederland staan ongeveer anderhalf miljoen mensen onder de 65 jaar met een uitkering aan de kant. Kamp schat in dat een half miljoen van hen, eventueel met enige hulp, binnen een jaar aan de slag kan.Hij ziet ook volop mogelijkheden voor laagopgeleiden. Mensen met een uitkering mogen daar niet in berusten, vindt hij.'Je moet zorgen dat je weer werk krijgt. Het zou toch normaal zijn dat als je in Den Haag of Rotterdam woont en een uitkering hebt, dat je dan zelf naar die kassen in het Westland gaat? Arbeidsmigranten uit Midden- en Oost-Europa weten wel waar het Westland ligt.'Tip! Tijdens het Congres Over Duurzame Inzetbaarheid op 12 juni wordt u voorbereid op de veranderende arbeidsmarkt. Met sprekers als Anton Westerlaken, Aukje Nauta en Harry Starren. Wed, 04 Apr 2012 00:00:00 +0200 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/blogs/het-nieuwe-werken-funest-voor-liefde-op-de-werkvloer Minder fysiek contact, dus ook minder liefde op de werkvloer. In deze blog bekijkt Francie Coenders Het Nieuwe Werken vanuit een heel andere invalshoek: de liefde.Het onderwerp Het Nieuwe Werken is zo langzamerhand uitgebreid en van alle kanten geanalyseerd, bekritiseerd, opgehemeld en weer neergesabeld.Er is gekeken naar de relatie met efficiency, duurzaamheid, hospitality, mobiliteit, kosten, competenties, MVO, sturing en social media. En dit is zeker geen volledige opsomming.Het Nieuwe Werken houdt werkend Nederland in zijn greep.LiefdeAfgelopen zaterdag ontdekte ik echter een totaal nieuwe invalshoek om naar Het Nieuwe Werken te kijken: de liefde. De liefde? zult u denken. Ja, inderdaad: de liefde.In haar zaterdagcolumn in het AD schrijft seksuologe Willeke Bezemer over de invloed van Het Nieuwe Werken op het intermenselijke contact op de werkvloer.De HNW-medewerker is binnen bepaalde kaders vrij om te bepalen hoe, wanneer en waar hij werkt, zolang de vooraf bepaalde prestatie maar geleverd wordt. En dat betekent dat de HNW-medewerker niet meer standaard iedere dag om half 9 op kantoor hoeft te verschijnen om rond 5 uur weer huiswaarts te keren.Het contact met collega's is er wel, maar anders. Dat contact is dus soms fysiek, op kantoor of een andere locatie, soms digitaal, soms dagelijks en dan weer dagen niet.Bezemer vraagt zich af in hoeverre HNW invloed heeft op de huwelijksmarkt? Vroeger leerden mensen elkaar kennen via de kerk of het verenigingsleven.Het werk heeft die functie langzamerhand overgenomen. En niet zonder resultaat: 35% van de stellen leert elkaar op of via het werk kennen! En dan worden de korte en langere buitenechtelijke affaires nog niet meegeteld!Nu Het Nieuwe Werken in een groot aantal organisaties is ingevoerd, is de kans om een potentiële huwelijkspartner op de werkplek tegen te komen ernstig verminderd.Die werkplek kan ook thuis zijn, alleen werkend aan de keukentafel. En contact met een collega via Skype is een stuk minder interactief dan samen bij de koffieautomaat.BekentenisIk wil u bekennen, beste lezer: ook ik ben een van die 35%. Ik heb mijn echtgenoot inderdaad leren kennen via het werk, terwijl we samen aan een project werkten.De vonk sprong over en ruim 15 jaar en 2 kinderen later kijken we er nog steeds met plezier op terug. Gelukkig voor ons bestond Het Nieuwe Werken toen nog niet, want anders was het natuurlijk nooit zo ver gekomen met ons.NuanceringIk wil aan het verhaal van mevrouw Bezemer toch nog een kleine nuance toevoegen. Met al die thuiswerkende HNW'ers zou de kans op het ontmoeten van een potentiële huwelijkspartner in de woonwijk en bij de plaatselijke supermarkt aanzienlijk moeten stijgen, toch?En als dat onverhoopt toch niet zo mocht zijn, dan kunnen we het probleem van de leegstaande kantoren als gevolg van HNW mooi oplossen door er appartementen voor singles van te maken!Francie Coenders is werkzaam als Unit Manager Huisvesting bij VFM facility experts.Bron: FactoMagazine.nl http://www.factomagazine.nl/ Thu, 29 Mar 2012 00:00:00 +0200 Blog http://overhetnieuwewerken.nl/whitepapers/het-nieuwe-werken-vraagt-om-nieuwe-werkplekoplossingen Onderzoek heeft laten zien dat een medewerker met een thuiswerkplek gemiddeld meer uren werkt dan iemand die op een traditionele kantoorwerkplek werkt. Dat vraagt om nieuwe werkplekoplossingen, vinden de opstellers van deze whitepaper.Deze whitepaper wordt u aangeboden door een partner van Overhetnieuwewerken.nl. De verantwoordelijkheid voor de inhoud van de whitepaper ligt bij de auteur ervan en Kluwer aanvaardt geen aansprakelijkheid voor de inhoud van de whitepaper indien deze door een derde partij is gemaakt.  Wed, 21 Mar 2012 00:00:00 +0100 Whitepaper http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/niet-iedereen-geschikt-voor-het-nieuwe-werken Enkele jaren geleden was er de opvallende televisiecampagne geschikt/ongeschikt. Daarin werden situaties getoond waarin iemand wel of niet geschikt zou zijn voor een baan bij de Landmacht. Moet deze campagne worden herhaald voor Het Nieuwe Werken?Het Nieuwe Werken wordt door veel werkgevers omarmd. Sommigen zien het als een kostenbesparing, waarmee tegelijkertijd de tevredenheid van de medewerkers wordt verhoogd. Maar zo eenvoudig is het niet, blijkt uit het promotieonderzoek van de Groningse psycholoog Marjette Slijkhuis.Slijkhuis onderzocht welke werknemers profiteren van Het Nieuwe Werken. De opvallende uitkomst is dat het niet voor iedereen weggelegd is. Ook kunnen werkgevers er minder mee besparen dan ze denken.Geen profijt van Het Nieuwe WerkenHaar onderzoek laat zien dat mensen die behoefte hebben aan structuur niet profiteren van Het Nieuwe Werken. Meer eigen verantwoordelijkheid, thuiswerken en flexibele werktijden motiveren hen niet extra en verbeteren hun creatieve prestaties evenmin.Deze groep stelt het juist op prijs wanneer hun werkwijze stap voor stap wordt gecontroleerd. Daarbij gaat het niet alleen om oudere werknemers, want ook onder studenten bleek een duidelijke groep behoefte te hebben aan een controlerende vorm van feedback.Deel werknemers presteert niet beterZowel werkgevers als werknemers zullen hun ideeën moeten bijstellen, denkt Slijkhuis. Zo zullen werkgevers zich moeten realiseren dat sommige van hun werknemers niet beter zullen presteren na invoering van Het Nieuwe Werken. Met andere woorden, niet iedere werknemer is hiervoor geschikt. Slijkhuis: 'Je hoort vaak dat iedereen zo zelfstandig en zo onafhankelijk mogelijk wil werken. Maar dat is niet zo. Sommige mensen hebben wel degelijk behoefte aan een leidinggevende die ze duidelijk vertelt wat ze moeten doen. Maar dat is niet eenvoudig om toe te geven.'Tip! Het Nieuwe Werken vraagt om een andere manier van leidinggeven. Wilt u weten hoe u optimaal kunt leidinggeven aan Nieuwe Werkers? Volg dan de training Leidinggeven aan de Nieuwe Werkers. Wed, 21 Mar 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/managers-gedragen-zich-als-fabrieksopzichters Veel managers lijken sprekend op negentiende-eeuwse fabrieksopzichters. Dat stelt Willem de Lange, lector Human Resource Management (HRM) bij Avans Hogeschool, in de regionale krant BN DeStem. De Lange deed deze uitspraak naar aanleiding van een symposium van de hogeschool.Volgens De Lange zijn de wereld en de werknemer sinds de industriële revolutie in de negentiende eeuw ingrijpend veranderd. Er wordt echter nog op een 'oude' manier gedacht over arbeid, waarbij veelal sprake is van hiërarchie en bureaucratie.Daarvoor in de plaats pleit hij voor zelfsturende teams. Dat is mogelijk doordat werknemers vandaag de dag zelfstandiger en hoger opgeleid zijn. Volgens de lector heeft dat gunstige effecten: 'Als ze het vertrouwen krijgen om zelfstandig te werken, leidt dat tot grotere tevredenheid, betrokkenheid en betere prestaties.' Wed, 21 Mar 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/werk-en-priv-lopen-door-elkaar-door-smartphone Het toenemende gebruik van smartphones heeft grote gevolgen voor het functioneren van werknemers. Vooral bij hoogopgeleide jongeren lopen werk en privé flink door elkaar. Dat blijkt uit de Randstad WerkMonitor, door Blauw Research gehouden onder ruim achthonderd werkenden.Het wegvallen van de grens tussen werk en privé is overigens geen reden tot klagen. Zo heeft de helft van de werknemers er geen moeite mee om in privétijd bezig te zijn met werkzaken. Daarnaast doen vier op de tien werknemers dit ook daadwerkelijk.Het omgekeerde, dus privézaken afhandelen onder werktijd, wordt door minder werknemers (30 procent) gedaan.Het is daarbij opvallend dat vooral hoogopgeleide jongeren onder werktijd bezig zijn met privézaken (51 procent), terwijl het juist de hoogopgeleide dertigers en veertigers zijn die veel in privétijd met werk bezig zijn (70 procent). Wed, 21 Mar 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/veiligheid-en-privacy-in-het-geding-door-privapparaten Binnen zeven jaar bestaan werkplekken volledig uit privéapparaten. Die voorspelling doet Avanade, een aanbieder van zakelijke technologieoplossingen en managed services. Volgens het bedrijf zou dit veel voordelen bieden, maar zorgt het ook voor risico's op het gebied van veiligheid en privacy.Het is in Nederland nu al gebruikelijk dat privéapparaten worden gebruikt voor werkdoeleinden. In een onderzoek van Avanade zegt 96 procent van de respondenten dat medewerkers privéapparaten als tablets en smartphones gebruiken voor zakelijke doeleinden.Deze trend, ook wel aangeduid als Consumerization of IT (CoIT), brengt een aantal voordelen met zich mee. Het zou leiden tot een betere bereikbaarheid van medewerkers en een hogere tevredenheid, omdat medewerkers kunnen werken met apparatuur die ze zelf het prettigst vinden.Risico's voor IT-afdelingenIT-afdelingen zitten daar echter minder op te wachten. Bijna twee derde van de respondenten geeft aan dat dit een belangrijk probleem is. Zij krijgen te maken met onbeheerde data, terwijl risico’s op het gebied van veiligheid en privacy toenemen.Volgens Avanade komen er echter steeds meer oplossingen om uitdagingen op het gebied van veiligheid en privacy te lijf te gaan. Daarmee kan CoIT op een verstandige manier worden ingezet, terwijl de tevredenheid van medewerkers kan worden gestimuleerd. Wed, 21 Mar 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/aangepaste-werktijden-voor-avondmensen Ze kunnen pas laat de slaap vatten en hebben 's morgens vroeg de grootste moeite om uit de veren te komen: avondmensen. Met hen zouden werkgevers rekening moeten houden, vinden slaaponderzoekers van de Universiteit Leiden.Uit het onderzoek blijkt dat Nederlanders met een betaalde baan niet aan hun optimale hoeveelheid slaap per nacht komen. Zo zit zo’n 20 procent te doezelen op de werkplek. Dat zorgt er bij 3,5 procent van de werknemers voor dat zij fouten maken of zelfs ongevallen veroorzaken.Biologische klokVoor de groep avondmensen zou het beter zijn om de werktijden aan te passen, vinden de onderzoekers. Dat is gemakkelijker dan het verschuiven van de biologische klok en ook niet zo vreemd als het lijkt, aangezien 18 procent van de werknemers een avondtype is.Nationale SlaapweekDe Nederlandse Vereniging voor Slaap- en Waak Onderzoek (NSWO) voerde de slaapenquête uit onder duizend gezonde Nederlanders met een betaalde baan. De resultaten zijn bekendgemaakt tijdens de Nationale Slaapweek, voorafgaand aan de overgang van winter- naar zomertijd. Wed, 21 Mar 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/sterke-groei-internetbellen In het vierde kwartaal van 2011 is het aantal vaste telefoonaansluitingen met 31.000 gegroeid tot 6 miljoen. De groei is afkomstig van internetbellen. Dat heeft onderzoeksbureau Telecompaper bekendgemaakt.Telecompaper rekent voor 2012 op een groei van 0,7 procent van de vaste telefoniemarkt. Het aantal aansluitingen voor VoIP (bellen via internet) stijgt waarschijnlijk met 9 procent dit jaar.De groei wordt gedreven door telecombedrijven die steeds vaker zogenoemde 'triple-play' pakketten aanbieden, oftewel pakketten met zowel bellen als internet en televisie. Het onderzoeksbureau verwacht dat Tele2 en T-Mobile het voorbeeld van KPN en Vodafone hierin zullen volgen. Mon, 12 Mar 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/werknemers-vooral-op-zoek-naar-uitdaging Wat vinden werknemers het belangrijkst bij de keuze van een nieuwe werkgever? Deze vraag werd voorgelegd aan de deelnemers van de Social Media Enquête TalentManagement (SMETM). Uit de voorlopige resultaten komt naar voren dat zij niet zozeer een functie zoeken maar een uitdaging.Werknemers kiezen 'uitdaging' met 50 procent als belangrijkste antwoord wanneer het gaat om de keuze voor een nieuwe baan. In een artikel op Managersonline.nl legt managementauteur Richard van der Lee uit waarom dit niet verrassend is.'Waar in het verleden sprake was van de drang naar geld en status, gerelateerd aan een functie, is nu een duidelijke verschuiving zichtbaar naar uitdaging, balans tussen privé en werk en een goede werksfeer', aldus Van der Lee.Invloed van nieuwe generatiesHij ziet een invloed van de nieuwe generaties die instromen op de arbeidsmarkt en op zoek zijn naar uitdaging binnen organisaties. Dat vraagt echter wel om vertrouwen, ruimte en eigen verantwoordelijkheid.Volgens Van der Lee staan de 'functiehuizen' in veel organisaties dit nog in de weg. Van der Lee: 'Denk niet in hokjes en functies maar in uitdagingen. Geef werknemers en hun talenten ruimte en vertrouwen, wat ook passend is bij ontwikkelingen op het gebied van Het Nieuwe Werken en de hybride arbeidsmarkt.'Lees het volledige artikel op Managersonline.nl. Thu, 08 Mar 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/nieuwe-partners-van-over-het-nieuwe-werken Het platform Over Het Nieuwe Werken groeit. Voor 2012 hebben de nieuwe partners ErgoDirect International en Plantronics hun medewerking toegezegd. Dankzij de partners blijft het mogelijk Nederlandse organisaties te voorzien van feitelijke en praktische informatie over Het Nieuwe Werken.ErgoDirect International is official sponsor van Over Het Nieuwe Werken. De rol van deze partner binnen het platform is kenniswerkers van verschillende disciplines te helpen bij het succesvol organiseren en implementeren van Het Nieuwe Werken.De HNW-werkplekconcepten van ErgoDirect International geven invulling aan de vaste, mobiele, flexibele en thuiswerkplek. Met softwareoplossingen wordt gezorgd voor energieke, geconcentreerde en efficiënte computergebruikers.PlantronicsPlantronics levert audio-oplossingen aan organisaties, van kleine bedrijven tot mondiale ondernemingen. Volgens Plantronics zal een nieuw arsenaal van communicatie- en samenwerkingsmiddelen creativiteit en kennis op een hoger niveau brengen.Ook bijdragen aan OHNW?Ook u kunt partner/sponsor worden van het platform Over Het Nieuwe Werken van Kluwer. Dit biedt vele mogelijkheden, zoals blogging en het plaatsen van whitepapers en cases. Neem voor persoonlijk advies contact op met Ellen van den Bosch: EvandenBosch@kluwer.nl of 06-83632639. Thu, 08 Mar 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/ictonkunde-werknemers-grote-kostenpost ICT-problemen en gebrekkige computerkennis van Nederlandse werknemers kosten bij elkaar zo’n 19 miljard euro per jaar. Dat blijkt uit een onderzoek dat onlangs werd gepresenteerd in Den Haag.Volgens het onderzoek Ctrl Alt Delete, dat is uitgevoerd door de Universiteit Twente, daalt de productiviteit van een werknemer met 8 procent door onkunde of technische problemen met computers.'Werkgevers en werknemers zijn zich daar echter nauwelijks van bewust. Je kan het niet helemaal voorkomen, maar er valt veel winst te behalen op dit gebied. Elk uur dat we op een computer werken, verliezen we per persoon bijna 5 minuten', zegt onderzoeker Alexander van Deursen.Trainen en toetsenOpdrachtgevers voor het onderzoek, de organisaties ECDL, CA-ICT en Digivaardig & Digiveilig, adviseren op basis van de uitkomsten om werknemers te trainen in hun vaardigheden en hen daarop ook te toetsen.'De mogelijke winst van zo'n training wordt zwaar onderschat', aldus Van Deursen. Ook zouden werkgevers de rol van de helpdesk kunnen verbreden. Die houdt zich nu vooral met technische zaken bezig, maar zou ook een ondersteunende rol kunnen krijgen bij het aanleren van vaardigheden.'Daarnaast is het een idee om de spontane hulp van collega's formeler te maken. Denk aan een ICT-buddy die als verlengstuk van de helpdesk kan fungeren', aldus de onderzoeker.Gebrek aan vaardighedenHet gebrek aan vaardigheden is verantwoordelijk voor ongeveer 4 procent verlies van de werktijd met een computer. Niet goed functionerende systemen leveren een vergelijkbaar verlies op, aldus de onderzoekers.Onlangs namen SER-voorzitter Alexander Rinnooy Kan en Tineke Netelenbos van Digivaardig & Digiveilig het rapport in ontvangst.Netelenbos wil dat werkgevers en werknemers samen in actie komen: 'Een productiviteitsverlies van 19 miljard euro is onacceptabel.' Wed, 07 Mar 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/kantoor-van-de-concurrent-als-nieuwe-werkplek Vijftig grote bedrijven starten deze maand met de pilot WerkenOnderWeg. Daardoor is het in sommige gevallen mogelijk dat werknemers aan de slag gaan op een flexibele werkplek van de concurrent. Deze 'derde werkplek' moet tijd en reiskosten besparen en de CO2-uitstoot verminderen.Dat is onlangs bekendgemaakt door de gezamenlijke B50-bedrijven van het Platform Slim Werken Slim Reizen. Het gaat om grote ondernemingen als KPN, Microsoft en Rabobank. Ook commerciële aanbieders van flexibele werkplekken doen mee, waaronder Seats2meet, Swung House en Regus.De flexplekken worden een halfjaar lang gratis aangeboden aan werknemers van B50-bedrijven. Via een website kunnen zij beschikbare werkplekken in de buurt traceren en reserveren.De initiatiefnemers zien het als een manier om werknemers op een laagdrempelige manier kennis te laten maken met het delen en gebruiken van elkaars werkplekken. Daardoor kunnen zij tegelijk hun kennis en netwerk vergroten. Wed, 07 Mar 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/een-kijkje-in-de-hnwkeuken-van-de-belastingdienst De Belastingdienst heeft ruim tien jaar ervaring met Het Nieuwe Werken. Onlangs is in Hoofddorp een nieuwe weg ingeslagen en gekozen voor een kantoorinrichting op basis van drie basiskwaliteiten: klimaat, akoestiek en visuele privacy.De aanleiding voor de nieuwe kantoorinrichting was ervaring met en inventarisatie van ruim tien jaar Het Nieuwe Werken binnen de Belastingdienst. Daaruit bleek dat medewerkers behoefte hebben aan onder andere visuele en auditieve privacy.In het nieuwe kantoor is specifiek rekening gehouden met deze wensen. Binnenkort is het mogelijk om een kijkje in de keuken te nemen. Op drie verschillende data organiseert ErgoDirect International, in samenwerking met de Belastingdienst, een gratis HNW-seminar in het nieuwe 'salonkantoor' Acapella in Hoofddorp.Meer informatie over het seminar is te vinden op de website van ErgoDirect International. Wed, 07 Mar 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/wordt-2012-het-jaar-van-de-cloud Tot op de dag van vandaag zijn er veel twijfels te horen over cloud computing. Maar toch is het gebruik ervan explosief gestegen. Dat blijkt uit een voorpublicatie van een onderzoek dat onderzoeksbureau Heliview uitvoerde in opdracht van ABN AMRO.Volgens Heliview is het gebruik van cloudgebaseerde diensten in 2011 ten opzichte van een jaar eerder verdubbeld naar 40 procent van de Nederlandse bedrijven. De onderzoekers verwachten dat het dit jaar massaal zal worden omarmd.Early adoptersTwijfels blijven echter bestaan. Zo zijn er volgens Menno van Leeuwen van ABN AMRO altijd early adopters die er meteen mee aan de slag gaan. Daarnaast is er echter ook groot aantal bedrijven met een terughoudende en afwachtende opstelling.De belangrijkste twijfels zijn:veiligheid van data (74 procent);storingsgevoeligheid en altijd toegankelijk of beschikbaar zijn (61 procent);continuïteit van de leverancier (55 procent).Flexiliteit belangrijkFlexibiliteit is de voornaamste reden om cloud computing op te pakken. Voor 83 procent is dit zelfs een zwaarwegend argument. Daarbij is een belangrijke rol weggelegd voor Het Nieuwe Werken, de grotere flexibele schil en kostenoverwegingen. Wed, 07 Mar 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/whitepapers/sturen-op-resources-een-nieuwe-kijk-op-burnout Het Nieuwe Werken kan ertoe leiden dat werknemers vertrekken of een burn-out krijgen. Bijvoorbeeld doordat de sociale steun van collega's hierdoor vermindert. Deze whitepaper van 365 introduceert een nieuwe kijk op burn-out, die zich richt op werknemer én organisatie.Deze whitepaper wordt u aangeboden door een partner van Overhetnieuwewerken.nl. De verantwoordelijkheid voor de inhoud van de whitepaper ligt bij de auteur ervan en Kluwer aanvaardt geen aansprakelijkheid voor de inhoud van de whitepaper indien deze door een derde partij is gemaakt. Thu, 01 Mar 2012 00:00:00 +0100 Whitepaper http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/flexibel-werken-nog-lang-niet-overal-in-mkb In het midden- en kleinbedrijf (mkb) werkt 60 procent van de werknemers vast op kantoor. Daarbij mag 7 procent zijn werktijden volledig zelf bepalen. Dat blijkt uit de MKB Marktmonitor 2011/2012 van uitzendorganisatie Unique en onderzoeksinstituut TNO.Bij de helft van de mkb-bedrijven is het mogelijk afspraken te maken over een flexibele begin- en eindtijd van een werkdag. De overheidssector scoort op dat punt echter het hoogst met 73 procent van de bedrijven.Mkb-bedrijven in de provincies Groningen en Noord-Holland zijn qua werktijden verder flexibeler dan andere provincies. Het minst flexibel zijn Noord-Brabant en Limburg. Van alle ondervraagde mkb’ers verwacht 42 procent in de toekomst echter meer vrijheid te geven op dit vlak.Voor het onderzoek werden in totaal 3880 mkb’ers geïnterviewd. Daarbij ging het vooral om bedrijven met ten hoogste 500 werknemers. Thu, 23 Feb 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/gemeente-arnhem-over-op-het-nieuwe-werken De gemeente Arnhem grijpt een inkrimping aan voor de invoering van Het Nieuwe Werken. Daarbij mogen drie IT-partijen in een 'minicompetitie' strijden om de gunning van onderdelen van het IT-traject, zo blijkt uit berichtgeving van Computable.Bij de gemeente krimpt het aantal voltijdbanen 1700 naar 1400. Na deze inkrimping zal het personeel aan de slag gaan volgens Het Nieuwe Werken. Zij zullen, meer dan nu het geval is, tijd- en plaatsonafhankelijk gaan werken.Volgens Computable zijn Centric, IT Oost Nederland en QNH/Pecoma gekozen als voorkeursleverancier voor het realiseren van de digitale werkomgeving.De leveranciers mogen offertes uitbrengen op onderdelen van het traject, waarna de gemeente beslist wie wat mag doen. Het gaat om zaken als werkplekapplicaties, softwaredistributie en systeembeheer. Wed, 22 Feb 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/nauwelijks-beleid-rondom-flexibel-werken Twee derde van de medewerkers geeft aan dat er op zijn werk geen richtlijnen zijn opgesteld met betrekking tot flexibel werken. Dit blijkt uit online onderzoek van ISBW Opleiding en Training, onderdeel van de Schouten & Nelissen Groep.Slechts 15 procent van de medewerkers geeft aan dat er duidelijke richtlijnen zijn opgesteld over waar flexibel werken aan moet voldoen. Daarnaast zegt 18 procent dat als er al een beleid is. Dat beleid is vooral gericht op de werknemer en niet op de verantwoordelijkheden van de werkgever. In hetzelfde onderzoek geeft 41 procent van de werkgevers echter aan dat hun medewerkers één dag of meer buiten de deur werken. Ook blijkt dat 63 procent van de bedrijven flexibele werktijden hanteert.Weinig goedgekeurde werkplekkenWanneer medewerkers thuiswerken, hebben ze in 53 procent van de gevallen een aparte werkplek, maar voor 44 procent bestaat de werkplek uit de bank of keukentafel. Slechts een enkeling beschikt thuis over een veilige en gezonde werkplek die is goedgekeurd door de werkgever.Risico op uitval van werknemersElse Slegers, algemeen directeur bij ISBW, verbaast zich erover dat er zo weinig beleid is op het gebied van flexibel werken. Er is namelijk een risico op uitval van werknemers door een slechte houding, maar ook op het niet behalen van bepaalde doelstellingen door te veel vrijheid.'Het is belangrijk om vast te leggen wie verantwoordelijk is voor wat, om pijnlijke situaties te voorkomen', aldus Slegers. In haar optiek valt dit in het takenpakket van de P&O-/HR-manager. Daarnaast zouden directies zich op dit gebied verder moeten ontwikkelen. Wed, 22 Feb 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/app-berekent-kosten-van-vergaderen We vergaderen wat af in Nederland. Er is nu een speciale app om te berekenen hoeveel geld daarmee verloren gaat. Het gaat om de Cost of Meeting App oftewel 'COMA'. Die is nu gratis te downloaden in de App Store van Apple.De app werkt heel simpel: voer het aantal personen in dat aan een meeting deelneemt en hun gemiddelde kosten per uur. Vervolgens wordt de app aangezet als de vergadering begint. De tijd die wordt vergaderd, wordt meteen omgerekend naar het bedrag dat bij een klant in rekening gebracht had kunnen worden als niet was vergaderd. Download de app in de App Store. Wed, 22 Feb 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/lunch-in-het-geding-door-nieuwe-werken Door ontwikkelingen als Het Nieuwe Werken kunnen we ons werk overal mee naartoe nemen. Daardoor schiet de lunch er vaak bij in. Dat blijkt uit een wereldwijde poll van carrièresite Monster, in Nederland bekend als Monsterboard.nl.In Nederland werkt 29 procent werkt tijdens de lunch gewoon door. Niet verstandig, want volgens Elbrich Batstra van Monster draagt regelmatig pauzeren juist bij aan de productiviteit en mentale scherpte. Ook is het essentieel om een burn-out te voorkomen.'Er zijn andere en betere manieren om je motivatie en harde werken te laten zien, dan om constant ingelogd te zijn. Het is belangrijk dat je met je manager afspreekt welke productiviteitsgerelateerde doelen haalbaar zijn', adviseert Batstra.Duitsers en Fransen lunchen langerDe internationale verschillen zijn groot. Duitsers en Fransen stellen een lange lunch het meest op prijs. Maar liefst 32 procent van de Franse werknemers trekt een uur uit om te lunchen, terwijl 28 procent van de Duitse werknemers dit doet.Nederlandse werknemers nemen het minst vaak (6 procent) een lunchpauze van een uur. De meeste Nederlandse werknemers (46 procent) nemen 30 tot 45 minuten lunchpauze, 19 procent houdt het op een kwartier. Wed, 22 Feb 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/kabinet-wil-zelfde-arboregels-voor-zzpers In de toekomst zal hetzelfde beschermingsniveau gaan gelden voor zelfstandigen om veilig en gezond te kunnen werken. Het gaat om hetzelfde niveau dat al geldt voor werknemers op arbeidsplaatsen waar beiden werken.Dit blijkt uit de reactie van kabinet op het advies van de SER over zelfstandigen en arbeidsomstandigheden. Die heeft staatssecretaris Paul de Krom van (Sociale Zaken) onlangs naar de Tweede Kamer gestuurd.Lichamelijke belastingOp de bouwplaats zullen bijvoorbeeld de te nemen maatregelen om de lichamelijke belasting te verminderen voor zzp’ers en werknemers, gelijk worden. Dit leidt er ook toe dat, waar er concrete normen in arbocatalogi zijn vastgelegd, deze als referentiekader gebruikt worden in het toezicht op zzp'ers.Het gelijkstellen van de te nemen beheersmaatregelen zal de bereidheid om de Arbowetgeving na te leven vergroten en de handhaving vereenvoudigen.SER-advies over zelfstandigenAchtergrond van dit besluit van het kabinet vormt het advies van de Sociaal-Economische Raad (SER) over zelfstandigen en arbeidsomstandigheden. Wed, 22 Feb 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/wetsvoorstel-recht-op-flexibel-werken-ingediend GroenLinks en het CDA hebben een wetsvoorstel ingediend om werknemers het recht op thuiswerken te geven. Initiatiefnemers Ineke van Gent (GroenLinks) en Eddy van Hijum (CDA) verwachten steun van een ruime Kamermeerderheid.Tegen de Volkskrant zegt Van Gent: 'Wij zijn niet voor een samenleving waarin iedereen steeds meer werkt. Maar het taboe dat je niet 's avonds na het eten je laptop nog even zou kunnen uitklappen, moet er af.'Van Hijum: 'Zodat je dan ook om kwart over drie je kinderen van school kunt ophalen.' Het voorstel breidt de bestaande wet uit 2000 sterk uit. Die geeft werknemers het recht kortere of langere werkweken te vragen.Zwaarwegende redenenWerkgevers mogen dat alleen weigeren om zwaarwegende redenen. Nu zouden werknemers als ze een halfjaar aan het werk zijn ook het recht krijgen te vragen om aanpassing van werktijden en werkplek. De wet moet ook voor kleine bedrijven gelden, schrijft de Volkskrant.AWVN: wetsvoorstel 'volstrekt overbodig'Werkgeversorganisaties zijn niet te spreken over het wetsvoorstel. Zo noemt de AWVN de wet 'volstrekt overbodig'.'Als er vraagstukken zijn op dat gebied, dan bespreken werkgever en werknemer dat zelf - in goed overleg. Men zit echt niet te wachten op dit soort symboolwetgeving', aldus werkgeversvereniging in een persverklaring. Thu, 16 Feb 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/hebben-multitaskers-baat-bij-multiscreens Kenniswerkers zuchten steeds meer onder een overvloed aan informatie. E-mailberichten, IM’s, documenten, websites en online agenda’s schreeuwen om aandacht. In een artikel in de New York Times wordt een oplossing genoemd: meerdere beeldschermen.In de Verenigde Staten zijn 'multiscreens' meest recente ontwikkeling op de werkplek. Deze ontwikkeling zou blijken uit een stijging in de verkoop van het aantal beeldschermen. Er worden op dit moment al meer beeldschermen dan desktops verkocht. In het artikel komt zelfs een kenniswerker met drie (!) monitoren aan het woord. Het middelste scherm wordt gebruikt voor e-mailen, schrijven en redigeren, terwijl de schermen aan de linker- en rechterzijde nieuwssites, blogs en Twitterfeeds tonen. Meerdere schermen, meer productiviteit?De gedachte achter het gebruik van meerdere beeldschermen is dat het de productiviteit zou verhogen. Dit is echter lastig te bewijzen of te meten, deels omdat het afhankelijk is van het soort werk.Wel bleek uit een (door een beeldschermfabrikant gefinancierd) onderzoek van de Universiteit van Utah dat de productiviteit stijgt als redactiewerk wordt uitgevoerd met meerdere schermen. Thu, 09 Feb 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/werknemer-voelt-zich-op-de-vingers-gekeken Ruim driekwart van de Nederlandse werknemers wordt intensiever gecontroleerd dan hen lief is. Vier op de tien werknemers voelen zich zelfs voortdurend op de vingers gekeken door hun baas. Dat blijkt uit een inventarisatie van vacaturesite Jobbird.com.Jobbird.com vroeg 20.000 ingeschrevenen voor een nieuwe functie naar hun ervaringen met controle op de werkvloer. Exact 38 procent geeft aan dat de baas constant op de vingers kijkt en dat zij dit overbodig vinden.Van de respondenten wordt 40 procent naar eigen zeggen weliswaar niet streng gecontroleerd, maar geeft wel aan mee vrijheid te willen. Daar staat tegenover dat 22 procent aangeeft juist blij te zijn met controle door de leidinggevende. Dit zou juist de kwaliteit van het werk waarborgen.Volgens oprichter Jan-Peter Cruiming van Jobbird.com is de praktijk van de Nederlandse werkvloer nog erg ouderwets. Opvallend is daarbij dat een substantiële minderheid dit juist niet erg blijkt te vinden. Thu, 09 Feb 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/jongeren-hechten-aan-werkprivbalans Nederlandse jonge werknemers die na 1980 zijn geboren, vinden de balans tussen werk en privé belangrijker dan salaris. Dat blijkt uit een onderzoek van PwC onder vierduizend jonge professionals uit 75 landen.Volgens het adviesbureau is de grote uitdaging voor werkgevers het boeien en binden van deze nieuwe generatie werknemers. Die generatie wordt ook wel aangeduid als die van de 'millennials'. Zij blijken andere wensen te hebben dan werknemers van andere generaties.Millennials willen meer dan alleen een baan of een gestage carrièregroei, denkt Gijs van Bussel, partner bij PwC en hoogleraar Executive Reward aan Nyenrode Business Universiteit. Volgens hem brengt dit grote uitdagingen met zich mee voor werkgevers.Snel leren met ondersteuning van netwerkVan Bussel: 'Millennials willen snel leren en zetten ter ondersteuning daarbij hun eigen sociale netwerk in. Voldoende flexibiliteit in de combinatie werken en leren on the job is een centrale uitdaging.'Uit het onderzoek blijkt dat de volgende eigenschappen een werkgever in Nederland aantrekkelijk maken:1. de mogelijkheden om carrière te maken;2. goede secundaire voorwaarden zoals pensioen;3. flexibel kunnen werken;4. goede opleidings- en ontwikkelingsmogelijkheden;5. de mogelijkheden om internationale ervaring op te doen;6. een concurrerend salaris. Wed, 08 Feb 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/ijsvrij-vaak-geen-optie Scholieren krijgen nog wel eens ijsvrij, maar voor werknemers is dit vaak geen optie. Intussen moet de werkgever wel het loon doorbetalen van werknemers die bij extreem weer niet op het werk verschijnen. Volgens logistieke belangenorganisatie EVO kan thuiswerken een oplossing zijn.Vorige week was het winterse weer zo extreem dat het KNMI voor sommige provincies een 'code oranje' uitvaardigde. Op haar website gaat de EVO in op de vraag wat de werkgever moet met een dergelijke waarschuwing.Als een werknemer niet op het werk verschijnt door extreem weer, behoudt de werknemer meestal aanspraak op loon. Een verhindering als gevolg van slecht weer ligt in veel gevallen namelijk in de risicosfeer van de werkgever.Uiterste best doen om naar het werk te komenHet is volgens de EVO wel belangrijk dat een werknemer zijn uiterste best doet om naar het werk te komen. Daarbij zijn er wel grenzen, en kan van de werknemer niet worden verwacht dat hij zijn leven waagt of dat hij extreem lang in de file gaat staan.Als de weersomstandigheden bijzonder lang aanhouden, kan de aanspraak op loon overigens anders liggen.Op zoek gaan naar werkbare oplossingenEVO adviseert werkgevers in overleg met werknemers op zoek te gaan naar werkbare oplossingen. Redelijke alternatieven zijn dan thuiswerken, andere werktijden, schuiven met vrije dagen of overnachten bij een collega. Wed, 08 Feb 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/kantorenoverschot-door-het-nieuwe-werken Ontwikkelingen als Het Nieuwe Werken leiden tot een structureel overaanbod aan kantoren. Dit kan leiden tot een nieuwe financiële crisis. Dat zegt de nieuwe directeur toezicht bij De Nederlandsche Bank (DNB), Jan Sijbrand, in een interview met Het Financieele Dagblad.'Vastgoed is een probleem voor de sector door het structurele overaanbod aan kantoren en winkelpanden. Er is minder behoefte vanwege Het Nieuwe Werken en het internetwinkelen', aldus Sijbrand. Behalve banken hebben institutionele beleggers als verzekeraars en pensioenfondsen miljarden euro’s uitstaan in commercieel vastgoed.'DNB zaait onnodig paniek'Volgens de branchevereniging van projectontwikkelaars Neprom zaait Sijbrand onnodig paniek met zijn uitlatingen. Directeur Jan Fokkema: 'DNB had beter ten tijde van de hoogconjunctuur toen de 'wall of money' de vastgoedsector overspoelde, kunnen waarschuwen en toen maatregelen kunnen nemen.'Fokkema wil de problemen echter niet bagatelliseren. De leegstand op de kantorenmarkt is groot: 900 van de 15.000 kantoren in Nederland staan geheel leeg en zijn in feite nagenoeg waardeloos. Ze staan tegen een veel te hoge waarde in de boeken en moeten verder worden afgewaardeerd, stelt hij vast. Wed, 08 Feb 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/zelfroosteren-is-in-zwang Steeds meer organisaties gaan aan de slag met zelfroosteren. Het maakt deel uit van Het Nieuwe Werken en veel cao's, constateert Abvakabo FNV. Volgens de vakbond is de positieve aandacht voor zelfroosteren een goede zaak.Bij zelfroosteren stellen werknemers in overleg met collega’s de roosters vast. Daardoor krijgen zij meer zeggenschap over hun werktijden en kunnen ze werk en privé beter combineren. Op die manier kunnen bijvoorbeeld ook verpleegkundigen en verzorgenden profiteren van Het Nieuwe Werken.Voldoende personeelVoorwaarde voor zelfroosteren is volgens de vakbond wel dat er voldoende personeel is. Is dit niet het geval, dan krijgen de zelfroosterende zorgwerkers de problemen van de organisatie voor hun kiezen. Dat kan volgens de vakbond niet de bedoeling zijn.Recht op flexwerkAls het aan regeringspartij CDA en oppositiepartij GroenLinks ligt, krijgen werknemers vanaf 2013 het recht op flexibele arbeidstijden. Daarmee kunnen zij werken, zorgtaken en scholing beter combineren. Thu, 02 Feb 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/telewerken-vooral-populair-in-opkomende-landen Een op de vijf deelnemers van een internationaal onderzoek verricht werkzaamheden buiten de vaste werkplek op kantoor. Opvallend is dat dit vooral gebeurt in opkomende landen als India (56 procent), Indonesië (34 procent) en Mexico (30 procent). Het onderzoek werd uitgevoerd onder meer dan 11.000 werknemers in 24 landen. De online survey werd uitgevoerd door onderzoeksbureau Ipsos in opdracht van Thomson Reuters.Europa blijft achterVolgens de onderzoekers blijven veel Europese landen achter in vergelijking met de opkomende economieën. Telewerken is bijvoorbeeld veel minder gebruikelijk in Duitsland (5 procent), Zweden (6 procent) en Frankrijk (7 procent).Behoefte aan telewerkenDaarnaast zou een derde (34 procent) graag fulltime telewerken als die mogelijkheid geboden zou worden. Deze behoefte is het sterkst in het Midden-Oosten en Afrika (49 procent), Zuid-Amerika (45 procent) en Azië-Pacific (33 procent). In Europa en Noord-Amerika is dit respectievelijk 31 procent en 26 procent. Thu, 02 Feb 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/whitepapers/verbinden-en-vertrouwen-makkelijker-gezegd-dan-gedaan Als leidinggevende heb je een cruciale (voorbeeld)rol om samen met je team goede resultaten neer te zetten. Het Nieuwe Werken is een middel om hieraan bij te dragen. Deze whitepaper ondersteunt je in jouw rol als leidinggevende. Lees meer over de drie pijlers van leidinggeven aan Nieuwe Werkers.Tip! Op 14 juni vindt in Capelle aan den IJssel de training Leidinggeven aan Nieuwe Werkers plaats. Thu, 02 Feb 2012 00:00:00 +0100 Whitepaper http://overhetnieuwewerken.nl/achtergrond/hoe-veilig-zijn-je-gegevens-in-de-cloud Steeds meer mensen werken in de cloud. Dit stelt organisaties voor nieuwe uitdagingen, want veel informatie en diensten worden bij cloud computing namelijk beheerd en aangeboden door een andere partij. Hoe houd je gevoelige informatie uit de handen van kwaadwillenden?Nog niet zo lang geleden bestond de informatiebeveiliging in de meeste organisaties slechts uit een firewall en een virusscanner. Dankzij de snelle opmars van cybercriminaliteit is dit niet meer afdoende.Zo heeft het internet een prominentere rol gekregen in zakelijke toepassingen en processen, niet in het minst door Het Nieuwe Werken. En intussen is cybercriminaliteit uitgegroeid tot een georganiseerde vorm van misdaad.In een artikel voor Security Management behandelt Security Consultant Tom Kleiberg de drie pijlers waarop beveiliging rust:1. beleid;2. techniek;3. de mens.Het samenspel van deze drie factoren bepaalt volgens Kleiberg de kwaliteit van de beveiliging van de IT-omgeving en zodoende de bedrijfsinformatie. Hierna zullen deze pijlers verder worden besproken.Eerste pijler: beleidHet informatiebeveiligingsbeleid is een op strategisch niveau vastgesteld document waarin op hoofdlijnen doelen en richtlijnen worden geformuleerd op het gebied van informatiebeveiliging. Het schept een kader voor de tactische en operationele invulling van informatiebeveiliging.Voor de uitvoerders, het middenkader en de medewerkers is het informatiebeveiligingsbeleid een richtinggevend document. Het beschrijft (niet te gedetailleerd) een route van de huidige situatie naar de te bereiken doelstelling.Het uitvoeren van audits of security reviews, door interne of externe partijen, is van grote waarde om de beveiliging scherp te houden en leidt vaak tot verbeteringen. Daarnaast moeten natuurlijk de technische ontwikkelingen worden gevolgd.Tweede pijler: techniekExtra techniek is vereist om een zogenaamde cloudinfrastructuur veilig te houden. Het inrichten van een beveiligingsomgeving bestaat niet louter nog uit het simpel configureren van een firewall, maar is vakwerk en dient uitgevoerd te worden door experts met de focus op beveiliging.De impact van een falende technische oplossing is aanzienlijk. De gevolgen dienen dus geïsoleerd te worden en zo veel mogelijk beperkt blijven.Daarbij moet echter wel de werkbaarheid in het oog worden gehouden. Het is namelijk relatief eenvoudig om de hele omgeving dicht te timmeren, wat vaak op verzet stuit en verzandt in een overvloed aan regels en overhead. Hier moet dus een balans worden gevonden tussen beveiliging en werkbaarheid.Derde pijler: de mensHet ontwerp van de IT-omgeving maar ook die van de cloudprovider moet niet alleen bestand zijn tegen aanvallen van buitenaf, maar dient ook rekening te houden met dreigingen van binnenuit.Een beleidsplan is dan ook niet compleet zonder de belangrijkste schakel daarin mee te nemen: de mens. De mens vormt zowel de sterkste als de zwakste schakel in het beveiligingsbeleid. Het verschil tussen deze twee uitersten wordt bepaald door bewustwording van de gevaren van het internet en het volgen van de juiste richtlijnen met betrekking tot het omgaan met informatie.Gecombineerd met de juiste training kan het personeel bewust worden gemaakt van het belang van beveiliging en krijgt het aandacht voor de risico's die met gevoelige informatie gepaard gaan.SamengevatHet is belangrijk dat er een beleid is dat aangeeft hoe men omgaat met waardevolle informatie en objecten.Dit beleid wordt doorgevoerd in verschillende processen, zoals fysieke beveiliging, maar ook informatiebeveiliging.Houd criminelen op afstand door medewerkers bewust te maken van het belang van informatiebeveiliging en regel de techniek op de achtergrond in als een vangnet voor onbewust handelen.Zorg ervoor dat uw cloudprovider een helder beleidsplan heeft dat aansluit op uw eisen en zorg ervoor dat er afspraken gemaakt zijn met betrekking tot aansprakelijkheid.Lees het volledige artikel in nummer 10 (2011) van Security Management. Wed, 01 Feb 2012 00:00:00 +0100 Achtergrond http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/het-nieuwe-printen-op-amsterdamse-hogeschool Océ heeft een nieuw printconcept ontwikkeld: Het Nieuwe Printen. Dit deed het bedrijf in samenwerking met de Hogeschool van Amsterdam en enkele technologiepartners. De hogeschool heeft hierdoor een grote stap kunnen zetten in de richting van Het Nieuwe Werken.De Hogeschool van Amsterdam wilde ervoor zorgen dat studenten en medewerkers eenvoudig hun kennis kunnen delen en elkaar kunnen ontmoeten. Om dat mogelijk te maken, is de printinfrastructuur geheel vernieuwd.Medewerkers en studenten kunnen met een speciale pas overal in de hogeschool printen, scannen en kopiëren. Dat is mogelijk vanaf hun laptop, desktop, tablet of smartphone. Het printmanagement vindt plaats in de cloud en gaat uit van volledige outsourcing.Meer informatie over Het Nieuwe Printen is te vinden op de bijbehorende website van Océ. Bekijk ook de video over Het Nieuwe Printen bij de Hogeschool van Amsterdam. Wed, 01 Feb 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/videos/het-nieuwe-printen Océ heeft samen met de HvA en enkele technologiepartners een compleet nieuw printconcept ontwikkeld: Het Nieuwe Printen. Wed, 01 Feb 2012 00:00:00 +0100 Video http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/tevreden-werknemer-door-thuiswerken Werknemers zijn vooral blij met vrijheden zoals het zelf indelen van de werktijden en de mogelijkheid om thuis te werken. Verder geven Nederlandse werknemers het rapportcijfer 6,6 aan hun werkgevers.Dat blijkt uit onderzoek dat Intermediair, geïnspireerd door de film Horrible Bosses, liet uitvoeren naar de relatie tussen baas en werknemer in Nederland. Niet goed functionerende leidinggevenden leiden bij het personeel tot grote ergernis.Verstoorde relatie'Een kwart van de vrouwen is wel eens opgestapt vanwege een verstoorde relatie met haar leidinggevende', stellen de onderzoekers. 'In de helft van die gevallen vonden de vrouwen hun baas incompetent.'Bij mannen ligt dat anders. Ruim een vijfde van hen gaf aan wel eens ontslag te hebben genomen vanwege de baas. De voornaamste reden daarvoor is dat ze zich geremd voelen in hun ontwikkeling door de leidinggevende.Online onderzoekHet onderzoek is online uitgevoerd onder 1168 respondenten, van wie de helft vrouw en de helft man. Tue, 31 Jan 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/werkgevers-files-fiscaal-bestrijden Staatssecretaris Frans Weekers (Financiën) laat twee voorstellen van het bedrijfsleven om files fiscaal te bestrijden, verder bekijken. Het gaat om een bonusregeling voor leaserijders en een zogenoemd mobiliteitsbudget voor mensen zonder auto van de zaak.Weekers kreeg de voorstellen maandag uit handen van de zogenoemde werkgroep B50, een groep van inmiddels 52 grote werkgevers in het land, zoals ABN Amro, KLM, KPN en Schiphol.De staatssecretaris noemde de voorstellen interessant. 'Files kosten tijd en geld, daarom ben ik erg blij met alle voorstellen vanuit het bedrijfsleven om die aan te pakken.'Bonusregeling en mobiliteitsbudgetBij de bonusregeling is het doel om de werknemer met een variabele kostenvergoeding te stimuleren minder en zuiniger te rijden of met het openbaar vervoer te reizen. Als de werknemer vervolgens tegen lagere kosten reist, kan hij de bonus in eigen zak steken.Met het mobiliteitsbudget is het doel dat werkgever en werknemer zich steeds de vraag stellen of een reis wel noodzakelijk is en of de auto wel het juiste vervoersmiddel is. Tue, 24 Jan 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/nederland-met-gratis-wifi-nog-ver-weg 'We stevenen niet af op een Nederland met gratis wifi. Voor telecomproviders valt er veel meer geld te verdienen met 3G en zij blijven daar dan ook in investeren. Wifi en 3G blijven naast elkaar bestaan', zei futuroloog Paul Ostendorf onlangs in een interview met het ANP.Gratis wifi op bepaalde locaties of winkels is bijna niet meer weg te denken. Verschillende ketens zoals McDonalds en Starbucks bieden het netwerk gratis aan voor klanten. Onlangs kondigde Albert Heijn een proef aan met gratis wifi.'En dat zien we steeds vaker in Nederland. Mensen zijn meer afhankelijk van mobiele communicatie. Ze voelen zich als het ware kwetsbaar als het er niet is. Dan is het fijn als je ergens terechtkunt met gratis wifi.'Groot-Brittannië loopt vooropToch loopt Nederland hiermee niet voorop. 'Dat is Groot-Brittannië. De telecomprovider O2 is daar bezig om gratis wifinetwerken in het hele land aan te leggen', zei Ostendorf. O2 is momenteel bezig met het realiseren van gratis wifi in het centrum van Londen met het oog op de Olympische Spelen komende zomer. Het is de bedoeling dat de miljoenen bezoekers van het evenement gratis kunnen internetten. O2 wil het netwerk vervolgens uitbreiden over het hele land.Aanbieder verdient aan surfgedragDe telecomprovider laat weten dat de toegang tot het netwerk gratis is. Maar volgens Ostendorf verdient O2 er wel degelijk aan. 'Zij volgen het surfgedrag van consumenten en bundelen dat vervolgens in een profiel om dat te verkopen aan bijvoorbeeld retailers. Het is gewoon een nieuw verdienmodel.'De futuroloog denkt dat het verzamelen van consumentengegevens via netwerken voor commerciële doeleinden het begin is van een ommekeer in de digitale wereld. 'Het gedrag van mensen op internet is momenteel geld waard.'Opkomst smartphones en tablets onderschatVolgens Ostendorf is een Nederland met gratis wifi niet denkbaar. 'De telecomproviders hebben veel geld betaald voor hun 3G-frequenties via de veiling. Verder hebben de providers de opkomst van smartphones en tablets zwaar onderschat. Zij moeten daarom fors investeren in hun netwerk', zei de futuroloog.Veel consumenten met een smartphone of tablet maken gebruik van gratis wifinetwerken. Uit de meest recente cijfers van marktonderzoekbureau GfK Retail & Technology blijkt dat er vorig jaar 3,2 miljoen smartphones zijn verkocht, tegen 2,8 miljoen gewone mobieltjes. 'Deze groei hebben de telecombedrijven nooit voorzien', zei Ostendorf.De aanleg van gratis wifinetwerken heeft voordelen voor providers, meent Ostendorf. 'Op drukke locaties kunnen ze daarmee het 3G-netwerk ontlasten.' Thu, 12 Jan 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/zelfstandige-ambtenaren-crowdsourcing-en-byod De zelfstandig ondernemende ambtenaar breekt door bij de overheid, crowdsourcing en kenniscommunities van burgers worden steeds meer opgenomen in de reguliere werkwijze van overheidsorganisaties en internetmonitoring worden een standaard onderdeel van beleidsafdelingen.Davied van Berlo (Ambtenaar 2.0) geeft zijn visie op de ontwikkelingen binnen de innoverende overheid in 2012.Afgelopen jaar was het jaar van de Open Data, de cloud en de stevige opkomst van de tablets in vergaderruimten en raadszalen van de overheid. En van Lektober. Journalist Brenno de Winter toonde aan dat veel overheidsorganisaties niet in staat bleken hun sites en de gegevens van burgers goed te beschermen.Dat heeft tot gevolg, zo voorspelt Davied van Berlo van Ambtenaar 2.0, dat in het jaar 2012 het belang van internet als infrastructuur voor samenwerking en dienstverlening verder toeneemt, maar het vertrouwen in de e-overheid zal verder afnemen.Marktplaats voor overheidspersoneelEen andere ontwikkelingen die Van Berlo schetst voor 2012, is het doorbreken van de zelfstandig ondernemende ambtenaar. Gesteund door een online marktplaats voor overheidspersoneel die momenteel door het ministerie van Binnenlandse Zaken wordt ontwikkeld zullen ambtenaren gemakkelijker aan de slag kunnen bij andere overheidsorganisaties.Leiderschapskwaliteiten lager in de organisatieHet Nieuwe Werken heeft ons volgens Van Berlo aan het denken gezet over leidschap. Hoe stuurt de manager 2.0 op resultaat in een flexibele organisatie en met zo'n actief en transparant speelveld daarbuiten? Daarbij zijn leiderschapskwaliteiten zijn ook steeds lager in de organisatie nodig.Verder zal in 2012 geprobeerd worden om de ervaringen die zijn opgedaan met crowdsourcing en het inzetten van de kennis van burgers bij projecten en beleidsvorming op te nemen in de reguliere werkwijze van organisaties.Bring Your Own DeviceEr zijn al enkele overheidsorganisaties waar medewerkers zelf de apparatuur mogen kiezen waar ze het liefst mee werken. Bijna alle andere organisaties zijn bezig daarvoor beleid te ontwikkelen. Voor veel ICT-afdelingen zal BYOD een uitdaging zijn, maar ook een stimulans om te vernieuwen. De vraag is of medewerkers daarop gaan zitten wachten of hun eigen spullen gaan gebruiken, zo stelt Van Berlo.Lees hier de column Vijftien trends voor de innoverende overheid in 2012 van Davied van Berlo hier. Thu, 12 Jan 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/achtergrond/de-gouden-regel-bij-het-nieuwe-werken Wilt u Het Nieuwe Werken invoeren, maar bent u huiverig voor de juridische angels en voetklemmen? Advocaat Marilet Hollants schreef er een boek over. Haar advies: leg zo veel mogelijk vast in een duidelijk beleid. En controleer of dat beleid overeenkomt met de praktijk.Stel, u bent werkgever. Een empathische werkgever, met oog voor goede arbeidsomstandigheden. Maar ook een werkgever die de medewerkers vrijlaat. En die dus niet controleert of zij tijdens hun thuiswerkdagen wel ergonomisch werken.En stel, een van die medewerkers krijgt rugklachten. Hij weet onmiddellijk waar dat aan is te wijten: aan zijn slechte ergonomische thuiswerkplek. Dus legt hij een claim neer bij zijn empathische werkgever. Bij u dus. Heeft zo'n actie kans van slagen?Marilet Hollants, auteur van het boek Het Nieuwe Werken. Handleiding voor de praktijk, denkt van wel. 'Kijk, negen van de tien werknemers stappen in zo'n geval natuurlijk niet naar de rechter. Maar als ze het wel doen... Wat van belang zou kunnen zijn, is het niveau van de functie en de hoogte van het salaris. Als de werknemer zo rond de 200 euro per uur verdient, werkt dat in zijn nadeel: dan had hij zelf wel goed meubilair kunnen kopen. Maar als het iemand is die lange dagen moet maken, en dan ook nog eens voor 10 euro per uur, ligt het anders. Dan had de werkgever zeker moeten controleren of de werkplek in orde was. En belangrijker nog: dat had hij dan moeten vastleggen in een beleid.'Houd medewerkers in het oogDat beleid komt in Hollants betoog vaker terug. Bijvoorbeeld als het erom gaat flexibel werkende medewerkers in het oog te houden. 'Een bedrijf had eens een callcenter, en gaf de medewerkers toestemming hun werkzaamheden te verrichten vanuit huis. Het probleem is dan altijd: hoe zorg je dat die mensen zich met je bedrijf verbonden blijven voelen? Want als die band losser wordt, weet je als werkgever ook niet hoeveel uur ze werken – of overwerken. En je hebt wel de plicht om een tijdsregistratie bij te houden van de reëel gewerkte uren.'De oplossing? U raadt het al: een bepaling, vastgelegd in het beleid rond Het Nieuwe Werken. 'Het bedrijf heeft daarin voorgeschreven dat iedere medewerker iedere week een bepaalde tijd op kantoor moesten doorbrengen. Het ging geloof ik slechts om vier uur, maar dat was wel voldoende om even te vergaderen. En nog belangrijker: om de vinger aan de pols te houden. Hoe zit het met de werktijden, de werkinhoud en de arbeidsomstandigheden?'Zoekgeraakte mobiele telefoonMet zo'n beleid in de hand staat de werkgever sterker bij juridische procedures. Maar er is nóg een voordeel: bij het opstellen ervan stuit je vaak op zaken waar je normaal niet snel aan denkt. Neem de volgende case. Een fulltime werknemer heeft geen tijd om haar nieuwe mobiele telefoon thuis in ontvangst te nemen en laat hem bezorgen op het werk. Maar vervolgens raakt het ding zoek. Is de werkgever aansprakelijk?Hollants acht het niet uitgesloten. 'Ik denk dat de rechter dat niet zonder meer van tafel zal vegen. Zeker niet als de werkgever werkt met flexplekken, en verzuimd heeft te zorgen voor afsluitbare opbergruimtes. Als je een beleid opstelt, verplicht je jezelf om goed over dit soort problemen na te denken – en ze vervolgens ook op te lossen.' Thu, 12 Jan 2012 00:00:00 +0100 Achtergrond http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/steeds-meer-slimme-mobieltjes De verkoop van smartphones in Nederland is vorig jaar fors gestegen ten opzichte van 2010. Dat blijkt uit recente cijfers van marktonderzoekbureau GfK Retail & Technology.Vorig jaar werden er in totaal 3,2 miljoen smartphones verkocht, tegen 2,1 miljoen het jaar daarvoor. De verkoop van gewone mobiele telefoons nam af. Er gingen 2,8 miljoen mobieltjes over de toonbank, tegen 3,8 miljoen in 2010. Het is de eerste keer dat er meer smartphones dan gewone mobieltjes zijn verkocht.Verder is het nooit eerder voorgekomen dat er in Nederland in totaal 6 miljoen toestellen zijn verkocht. Thu, 12 Jan 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/zakelijk-gebruik-van-social-media-neemt-toe Twitter en Facebook worden door veel werkgevers nog steeds gezien als websites die weinig met werk van doen hebben. Uit onderzoek van Projectplace blijkt echter dat het zakelijk gebruik van social media toeneemt. Het onderzoek werd uitgevoerd onder 1200 projectmanagers en -medewerkers in Duitsland, Frankrijk, Groot-Brittannië, Nederland en Scandinavië. In ons land gebruikt zo'n 45 procent social media ook zakelijk, tegen 40 procent in de overige landen.Binnen Het Nieuwe Werken zijn social media bij uitstek geschikt om online samen te werken. In dit opzicht is het opvallend dat Nederlandse werknemers social media het liefst gebruiken om te communiceren met collega's (42 procent).Andere redenen om social media zakelijk te gebruiken, zijn: delen van informatie (42 procent);monitoren van nieuws (21 procent);contact onderhouden met klanten (18 procent). Wed, 11 Jan 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/app-voor-sollicitatiegesprek-via-smartphone Er is een nieuw programma voor de iPhone waarmee je virtueel kunt solliciteren. Daardoor kun je bij wijze van spreken midden in de nacht een sollicitatiegesprek voeren door het beantwoorden van de vragen.Die vragen worden gesteld door een acteur in het programma, zo blijkt uit berichtgeving van Omroep Brabant. De antwoorden van de sollicitant worden opgenomen met de camera van de telefoon. De werkgever kan op die manier voor het eerst virtueel kennismaken met de sollicitant.Het programma heet VIP, dat staat voor Virtueel Interactie Programma. Het is ontwikkeld door het Bossche bedrijf Movaview. Volgens het bedrijf is de app een primeur voor de iPhone. Wed, 11 Jan 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/haags-theater-haakt-in-op-het-nieuwe-werken Veel theaters worstelen met de kabinetsbezuinigingen op de culturele sector. In Den Haag heeft dit geleid tot een opvallend nieuw initiatief. Theater De Regentes is voortaan ook geopend voor kenniswerkers en creatieve ondernemers.Het project Net(Anders)Werken brengt twee werelden met elkaar in contact: het theater en Het Nieuwe Werken. Om dit mogelijk te maken, worden de openingstijden van het theater verruimd en is gezorgd voor draadloos internet en aanvullende horecavoorzieningen.Overdag kan worden gewerkt vanaf individuele werkplekken. Daarnaast wordt een programma aangeboden dat een mix is van kunst en werk en bestaat uit voorstellingen en lezingen. Verder is er een maandelijkse netwerkbijeenkomst voor flexwerkers en creatieve ondernemers.Zalen, catering en gastvrijheidVolgens de bedenkers hebben theaters bijna alles in huis waar een flexibele werkplek om vraagt. Ze hebben de beschikking over zalen, catering, voorzieningen, naamsbekendheid, een goede ligging, mensen, gastvrijheid en marketing.De initiatiefnemers hebben de verwachting dat hieruit meer initiatieven zullen ontstaan, die aansluiten bij de functie van het theater. Inmiddels zijn ook het Zeeheldentheater in Den Haag en schouwburg de Harmonie in Leeuwarden gestart met dit concept. Wed, 11 Jan 2012 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/achtergrond/10x-de-menselijke-kant-van-het-nieuwe-werken Met Het Nieuwe Werken lopen werk en gezinsleven voortdurend door elkaar heen. En dan spelen ook psychische en sociale aspecten een rol. In een artikel in de GIDS voor Personeelsmanagement waarschuwen twee hoogleraren voor de psychische en sociale effecten.Het Nieuwe Werken heeft consequenties voor het privéleven. Hoogleraren Joop Schippers (Universiteit Utrecht) en Ben Dankbaar (Radboud Universiteit Nijmegen) beschrijven een aantal aspecten hiervan in een artikel in de GIDS voor Personeelsmanagement.Uit het artikel kunnen tien aandachtspunten worden gedestilleerd:1. Verschillen tussen man en vrouw door traditionele gezinspatronenTraditionele gezinspatronen spelen een rol. Joop Schippers daarover: 'Zijn vrouwen thuis aan het werk, dan denken hun kinderen vaak dat ze toch tegelijkertijd huisvrouw en moeder zijn. Vaders kunnen thuis ongestoord werken, moeders heel vaak niet. Deze traditionele patronen maken het voor vrouwen moeilijker om een schutting tussen werk en privé op te trekken.'2. Het is niet voor iedereen weggelegdPotentieel knelpunt bij invoering van Het Nieuwe Werken is dat medewerkers die ermee aan de slag gaan veel volwassener en zelfstandiger moeten kunnen werken. Deze medewerker moet zelf keuzes kunnen maken, zichzelf aansturen en goed werken zonder dat zijn leidinggevende in de buurt is. Schippers daarover: 'De valkuil is dat niet iedereen deze talenten heeft. Daar moet altijd een vorm van leiding op zitten.'3. Niet weten wanneer te stoppenBen Dankbaar wijst erop dat sommige mensen die thuiswerken juist moeilijk weten te stoppen met werken. Dat is de groep die meer risico loopt op een burn-out. Het collectieve ritme van op dezelfde tijd en plaats met elkaar werken kan daarin beschermend werken. 'Thuiswerkers ervaren dat het werk eindeloos wordt, nooit afkomt, omdat zij niet weten waar de grens ligt.' Managers kunnen die onduidelijkheid en twijfel wegnemen door hen te vertellen wat zij van elke medewerker individueel verwachten.4. Sociaal contact blijft belangrijkMet Het Nieuwe Werken verloopt contact vaak digitaal. Werk je veel digitaal, dan heeft dat onmiskenbaar invloed op het sociale contact. Uit Kluweronderzoek blijkt dat ruim de helft (52 procent) het werken met collega's belangrijker vindt dan de voordelen van thuiswerken. En ruim 70 procent denkt dat het gemis aan persoonlijk contact niet op te lossen is via social media.5. Werken met een teamagendaWerken medewerkers in teams, dan moeten de teamleden van elkaar weten waar ze zijn en of ze aan het werk zijn. De een zal gemakkelijker aangeven dat hij een bepaalde periode niet bereikbaar is (omdat hij bijvoorbeeld gaat sporten) dan de ander. Dan doemen vragen op als: accepteert mijn manager dat wel? De antwoorden liggen in een dialoog in teamverband en afspraken maken met de leidinggevende.6. Minder thuis op kantoorDankbaar merkt dat veel mensen graag op kantoor werken: 'Medewerkers hebben vaak het gevoel dat hun werkplek ook een soort thuis is. Het is hun 'home away from home'. Dat gevoel vermindert wanneer de eigen werkplek op kantoor verdwijnt. Het management moet er voor zorgen dat medewerkers zich desondanks toch betrokken voelen bij hun organisatie en zich ermee kunnen blijven identificeren.'7. Angst om minder zichtbaar te zijnMaar liefst 72 procent van de respondenten uit Kluweronderzoek is bang minder zichtbaar te zijn voor hun manager. Hoe kan mijn manager mijn functioneren nog goed beoordelen wanneer we elkaar minder vaak zien? Managers kunnen deze angst wegnemen door op afstand werk te controleren.8. Belang van contactmomentenHR kan vanuit zijn expertise de juiste ondersteuning bieden in het proces van Het Nieuwe Werken. Schippers heeft praktische tips: 'Het gaat niet alleen om de mogelijkheid om thuis te werken. Organiseer bijeenkomsten zodat medewerkers en managers elkaar regelmatig ontmoeten. Benadruk daarin het belang van de collectiviteit.'9. Isolement voorkomen Contactmomenten tussen collega's en leidinggevenden blijven met name van belang voor medewerkers die ziek dreigen te worden. Werkt zo'n medewerker veel thuis en zegt hij er zelf niets over, dan kan hij in een isolement raken. Maar ontmoet je hem persoonlijk bijvoorbeeld voor functioneringsgesprekken, dan zie je vaak wel dat het niet goed met hem gaat. 10. Goede werkplekEn dan nog praktischer: regel iets voor de werkplek thuis. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers thuis een goede werkplek hebben? En wie betaalt dat? Dat is een punt van zorg en voorzorg. Zulke zaken moet je goed regelen in Het Nieuwe Werken. HR kan daar een goede rol in spelen. Wed, 21 Dec 2011 00:00:00 +0100 Achtergrond http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/mobiliteitsbudget-in-opmars Neem ik vandaag de auto of de trein? Of toch thuiswerken? Die vragen zullen steeds meer forenzen zich stellen. Want het mobiliteitsbudget is in opmars, zo blijkt uit een recent artikel in NRC Handelsblad.Volgens de krant zullen steeds meer werknemers zelf bepalen welk vervoermiddel zij kiezen voor woon-werkverkeer. Dat kan betekenen dat leaserijders een NS-Business Card krijgen van hun baas, terwijl houders van een ov-jaarkaart een auto mogen huren.Dat is mogelijk doordat werknemers met het mobiliteitsbudget zelf vervoer kunnen inkopen voor een vast bedrag. Door op een slimme manier in te kopen, levert dat hen aan het eind van rit ook financieel wat op.Slimme app voor forenzenIn de nabije toekomst zou een slimme app die gekoppeld is aan je agenda bovendien extra ondersteuning kunnen bieden. Die app zou je in sommige gevallen kunnen adviseren de trein te nemen. Bijvoorbeeld als er onderweg naar je volgende afspraak een file dreigt te ontstaan.Zo'n app is nog even toekomstmuziek, maar via een platform als Slim Werken Slim Reizen proberen vijftig toonaangevende Nederlandse bedrijven daar verandering in te brengen. Zij willen dat twee miljoen Nederlanders voor eind 2015 slimmer omgaan met mobiliteitGedragsverandering mogelijkOok bedrijven als Centraal Beheer Achmea spelen in op deze trend. Manager Jack de Kraai van Achmea ziet mogelijkheden om het (reis)gedrag van werknemers te veranderen.'Kijk maar het experiment met het mijden van de spits op de A12 in 2009. Een paar euro per dag blijkt al voldoende om mensen uit de file te houden', aldus De Kraai in het NRC-artikel. Wed, 21 Dec 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/het-nieuwe-werken-in-cao-voor-icters Werkgeversvereniging~ICT en de vakbonden hebben een akkoord bereikt over een cao waarin Het Nieuwe Werken wordt geïntroduceerd. Het gaat om de cao voor de Informatie-, Communicatie- en Kantoortechnologiebranche (ICK).Dat heeft Werkgeversvereniging~ICT onlangs bekendgemaakt. De cao geldt alleen voor de bedrijven die lid zijn van deze branchevereniging. Die vertegenwoordigt 550 IT-, telecom-, internet- en officebedrijven in Nederland met in totaal 250.000 medewerkers. In de cao-afspraken staat dat de betrokken partijen een onderzoek zullen starten naar het introduceren van Het Nieuwe Werken. Een werkgroep zal zich buigen over aspecten als thuiswerken, bereikbaarheid en kostenvergoedingen.De nieuwe cao gaat in per 1 januari 2012 en heeft een looptijd van een jaar. De definitieve tekst van de cao wordt in de komende weken uitgewerkt. Wed, 21 Dec 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/productiviteitsboost-door-inzetten-apps Het is inmiddels de normaalste zaak van de wereld: boodschappen doen, tickets kopen of bankieren met een app. Maar apps om personeel te helpen overal hun werk te kunnen doen, zijn nog niet in zwang. En dat is jammer, want ze kunnen leiden tot een productiviteitsboost.Volgens onderzoeksinstituut TNO kunnen apps voor werknemers de productiviteit verhogen. Zo kunnen ook de zogenaamde leegloopuren worden benut om productief te zijn.Als forenzende medewerkers in de trein bijvoorbeeld hun iPad kunnen gebruiken om in te loggen op het werk, zou dit veel extra effectieve uren opleveren. Werknemers besteden namelijk gemiddeld 53 minuten per dag aan woon-werkverkeer.Nog geen spectaculaire groeiPaulien Bongers, Innovatiedirecteur Arbeid bij TNO, wees op de mogelijkheden van apps tijdens een recente masterclass. Zij liet daarbij ook weten dat van een spectaculaire groei van Het Nieuwe Werken nog geen sprake is.Zo werkte in 2005 ruim 25 procent van alle werknemers minstens 1 uur per week thuis, terwijl het in 2010 ging om 27 procent.Vooral voor oudere mannenOok klopt het volgens haar niet dat Het Nieuwe Werken vooral leeft onder jongeren.Bongers: 'Uit ons onderzoek naar Het Nieuwe Werken onder 21.552 werknemers blijkt dat het vooral de oudere man tussen de 55 en 64 jaar hierin voorloper is. Met gemiddeld twee uur en een kwartier per week thuiswerken, scoort hij hoger dan 15 tot 24-jarigen die gemiddeld een kwartier per week thuiswerken.' Wed, 21 Dec 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/tragere-besluitvorming-door-nieuwe-werken Het Nieuwe Werken zorgt ervoor dat de besluitvorming langzamer gaat en vermindert de sociale cohesie. Die nadelen van Het Nieuwe Werken blijken uit een tevredenheidsonderzoek door marketingcommunicatiebureau Calanza onder ruim 2800 werknemers.De schuld ligt vooral bij managers, denkt Edith Zwagerman van adviesbureau Thinnc. 'Daar ligt een groot deel van de besluitvorming. Managers kunnen de stap naar snellere besluiten nog niet nemen.'In veel gevallen blijft de cultuur dan ook achter bij de techniek. Volgens Zwagerman moeten managers dan ook worden opgeleid om werknemers op een andere manier aan te sturen.Ook de sociale cohesie blijkt een aandachtspunt. Door tijd- en plaatsonafhankelijk werken, bouwen werknemers minder snel een band op met collega's. Daardoor is er minder snel sprake van een vertrouwdheid die nodig is om het met collega's te hebben over privézaken.Op 29 maart 2012 vindt het seminar Leidinggeven aan Nieuwe Werkers plaats. Tijdens deze dag gaat u met de drie kritische succesfactoren voor leidinggeven aan Het Nieuwe Werken aan de slag. Wed, 21 Dec 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/nieuwe-bijeenkomst-nen-over-hnwrichtlijn Op 24 januari 2012 organiseert NEN een nieuwe bijeenkomst over een mogelijke praktijkrichtlijn over Het Nieuwe Werken. Dat heeft het normalisatieinstituut onlangs bekendgemaakt op zijn website.De nieuwe bijeenkomst is een vervolg op de sessie van 10 november. Daarbij waren zo’n vijftig mensen aanwezig om te praten over de wenselijkheid van een Nederlandse Praktijkrichtlijn (NPR) voor de implementatie van Het Nieuwe Werken.Uit de discussie kwam naar voren dat de richtlijn een procesbeschrijving moet geven voor de invoering van Het Nieuwe Werken. Hij moet ondersteuning bieden bij beslissingen en behoeden voor valkuilen. Daarbij wordt er rekening gehouden met bestaande normen.VervolbijeenkomstDe vervolgbijeenkomst is op 24 januari 2012 van 10.00 tot 12.00 uur in Delft.Tijdens deze bijeenkomst wordt de aanpak van de ontwikkeling van een richtlijn voor de invoering van Het Nieuwe Werken besproken, waaronder de kostenverdeling en organisatiestructuur. Daarna zal de nieuw in te richten normcommissie van start gaan met de ontwikkeling van de richtlijn.Belanghebbende partijen die zich nog willen aanmelden, kunnen contact opnemen met ir. Mirjam van der Gugten, consultant NEN Arbeid, tel. 015-2690357 of e-mail: arbeid@nen.nl. Wed, 21 Dec 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/veel-irritatie-op-nederlandse-werkvloer Op veel Nederlandse werkvloeren blijken diverse ergernissen voor veel irritatie te zorgen. Het Nieuwe Werken zal deze ergenissen niet tegengaan, maar 73% van de ondervraagden raakt hierdoor wel meer gemotiveerd. Dit blijkt uit onderzoek naar ontevredenheid op de werkvloer dat onderzoeksbureau Multiscope uitvoerde onder 1000 leden van haar Business to Business panel.Het Nieuwe WerkenMen verwacht niet dat Het Nieuwe Werken de ergernissen tegen zal gaan. 54% van de ondervraagden denkt dat bijvoorbeeld vaker thuiswerken of op andere tijden werken er niet voor zorgen dat de ergernissen die er op de werkvloer zijn afnemen. Toch zien werknemers wel positieve kanten in Het Nieuwe Werken. Zo raakt 73% meer gemotiveerd door de hogere mate van zelfstandigheid die Het Nieuwe Werken met zich meebrengt. Ook vermoed 71% van de ondervraagden dat Het Nieuwe Werken bijdraagt aan het verminderen van files doordat mensen niet meer op hetzelfde moment de weg op hoeven. InvoeringHet Nieuwe Werken leeft vooral bij grotere bedrijven (meer dan 100 werknemers). 61% van de werknemers van deze bedrijven geeft aan dat Het Nieuwe Werken (deels) is ingevoerd. Bij middelgrote en kleinere bedrijven is dat 38%. De maatregelen die het meest genomen zijn om Het Nieuwe Werken te introduceren zijn: vanuit thuis toegang hebben tot het bedrijfsnetwerk (78%), thuiswerken (69%) en het invoeren van flexibele werktijden (57%). Irritaties hebben vooral te maken met situaties op de 'oude werkvloer', maar ook niet werkende software scoort hoog. Crashende software, ellebogenwerk, slechte sfeer en personeel dat lange rookpauzes neemt zijn een doorn in het oog van veel werknemers. Irritatie-top 5Werknemers ergeren zich het meest aan software of het bedrijfsnetwerk dat niet werkt. Maar ook ellebogenwerk en slechte sfeer zorgen voor veel irritatie: 1. Niet functionerend netwerk of slecht werkende software (82%)2. Ellebogenwerk om hogerop te komen (75%)3. Slechte sfeer op werkvloer (68%)4. Collega's die te laat komen (66%)5. Luid pratende of bellende collega's (65%)Daarnaast zijn de belangrijkste ergernissen collega's met een 9-17 mentaliteit en collega's die te luid praten of lange rookpauzes nemen. Ruim n op de 4 denkt het werk van zijn direct leidinggevende beter te kunnen dan de leidinggevende zelf. Bij mannen is dit zelfs bijna een derde. Leidinggevenden moeten vooral beter luisteren en duidelijker communiceren. CrisisUit het onderzoek blijkt ook dat 70% van de werknemers zucht onder de economische crisis en dat deze invloed heeft op het dagelijkse werk. Zo merken ongeveer twee van de vijf dat er bij zijn werkgever meer op de kleintjes gelet wordt. Een derde van de werknemers heeft te maken met hogere werkdruk omdat als gevolg van de crisis hetzelfde werk met minder personeel gedaan moet worden. Bij 77% zorgt dit voor stress tijdens het werk. Thu, 08 Dec 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/het-nieuwe-werken-breekt-definitief-door-in-2012 Het Nieuwe Werken (HNW) groeit sterk en zal in 2012 definitief doorbreken in Nederland. Bezuinigingen, concurrentiedruk maar ook de bewezen toegevoegde waarde van Het Nieuwe Werken zorgen voor een snelgroeiend enthousiasme onder ondernemers. Zo blijkt uit recent onderzoek dat bijna 50% van de bedrijven in Nederland zich nu al nadrukkelijk richt op Het Nieuwe Werken. Hiermee wordt mobiel werken steeds meer business as usual en wordt het virtueel kantoor steeds drukker. Met Het Nieuwe Werken kunnen medewerkers overal waar een Internetverbinding is werken. Standaard toepassingen en bedrijfskritische applicaties die normaliter alleen op het kantoor beschikbaar zijn kunnen - dankzij Cloud Computing - nu overal en altijd worden benaderd. Juist deze flexibiliteit maakt Het Nieuwe Werken zo geliefd onder werknemers én werkgevers.Business doelstelling eenvoudiger bereiken'Voor ondernemers is Het Nieuwe Werken een prima optie om de eigen zakelijke doelstellingen van 2012 te gaan realiseren', stelt Maurice Tognetti, eigenaar van Manetti-IT. 'Het biedt meer maatwerk en inspiratie voor medewerkers en maakt organisaties slagvaardiger en efficiënter. Medewerkers kunnen veilig en overal, dus onafhankelijk van werkplek- of platform met elkaar werken.' De techniek rondom Het Nieuwe Werken is gebaseerd op Cloud Computing. Daarbij worden gegevens en computerprogramma's niet langer opgeslagen op de harde schijf van de computer. De gegevens van klanten van Manetti-IT staan veilig in een Nederlands datacenter, dat alleen via een beveiligde internetverbinding te benaderen is. Dure computers maken hierdoor steeds vaker plaats voor eenvoudige apparaten met alleen een internetaansluiting. Tognetti ziet het belang van Cloud Computing snel toenemen. 'Naast een enorme flexibiliteit werken de ondernemingen die via ons Cloud Computing afnemen altijd met de nieuwste software. Extra kosten voor onnodige dure licenties en updates zijn met de opkomst van Cloud Computing ook definitief verleden tijd!' Cloud Computing voor iedere organisatie winstgevend!Het gebruik van Cloud Computing helpt ondernemers met een efficiëntere bedrijfsvoering. Ondernemers - van starter tot grote organisatie - kunnen fikse bezuinigingen realiseren en dat is mooi meegenomen binnen het huidige economische klimaat zijn. 'Hardware, onderhoud en licenties zijn grote kostenposten voor ondernemers', vervolgt Tognetti. 'Dure licenties en snel verouderde servers drukken zwaar op de begroting, maar met de opkomst van Cloud Computing zal daar snel verandering in komen. Met Cloud Computing kan de IT flexibel worden ingekocht naar daadwerkelijke afname, hierdoor betalen ondernemers alleen voor wat ze gebruiken. Bedrijven die werken met Cloud Computing kunnen scherper concurreren en genieten zo een voorsprong.' Manetti-IT helpt bedrijven met het afwegen van de geboden opties en het bepalen van kansen en risico's binnen Cloud Computing. Voor bedrijven die zich gaan richten op Het Nieuwe Werken implementeert Manetti-IT een passende technische oplossing. Thu, 08 Dec 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/gemeente-ede-start-pilot-het-nieuwe-werken Medewerkers van de gemeente Ede kunnen sinds kort kiezen of ze willen werken vanuit een cubicle, in een stilteruimte of zich willen terugtrekken in een felgroene belstoel. De gemeente heeft een pilot Het Nieuwe Werken gestart. Een bouwdeel van vier verdiepingen van het raadhuis is tot een moderne werkomgeving met flexplekken verbouwd. Afdelingen hebben een eigen zone, maar binnen de afdeling kunnen medewerkers overal werken. Eigen bureau's heeft men niet, persoonlijke spullen worden in een locker opgeslagen.Communicatiemedewerker Wilma van Wensem geeft aan dat bij de ontruiming van de werkplekken veel moest worden weggegooid of digitaal opgeslagen. 'Medewerkers hebben nog maar één plank in een kast'. Van Wensem ervaart het nieuwe werken als prettig. 'Je komt meer in contact met mensen die je anders alleen op de gang tegenkwam. Dan zit je weer eens naast die te werken, dan weer naast die.' Ook de variatie aan werkplekken bevalt goed. Concentratieplekken, of juist plekken waar je makkelijk kunt communiceren.. En elke werkvloer heeft een huiskamer en een keuken voor de lunch of het vieren van verjaardagen. Thu, 08 Dec 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/staatssecretaris-de-krom-52-miljoen-extra-voor-sociale-innovatie-mkb Staatssecretaris (Paul) De Krom van Sociale Zaken en Werkgelegenheid stelt 52 miljoen euro extra beschikbaar voor sociale innovatie in het midden en klein bedrijf (MKB). Dit heeft De Krom vandaag bekend gemaakt tijdens het symposium 'Jong geleerd, oud gedaan' van Boaborea, de brancheorganisatie van arbodiensten en re-integratiebedrijven.Aanvankelijk was een bedrag uit het ESF-fonds van 25,2 miljoen beschikbaar voor het MKB-bedrijfsleven. Met de 52 miljoen extra is nu ruim 77 miljoen beschikbaar.  Bedrijven en organisaties kunnen met het geld hun bedrijfsprocessen verbeteren en de inzetbaarheid van werknemers verbeteren zodat die langer en vitaler kunnen doorwerken. 'Juist voor het midden- en kleinbedrijf - de motor van onze economie - een mooie stimulans om hier meer aan te gaan doen, ze hebben de werknemers hard nodig', aldus De Krom.De Nederlandse arbeidsmarkt staat voor een grote verandering. Vergrijzing en minder instroom van jongeren dwingen tot investeren in de huidige en toekomstige beroepsbevolking. Mensen zullen langer moeten gaan werken. Kabinet en sociale partners hebben afspraken gemaakt over grotere arbeidsdeelname en meer duurzame inzetbaarheid van mensen. De ESF-subsidies helpen werkgevers om extra in te zetten op sociale innovatie van hun organisatie en duurzame inzetbaarheid van hun personeel.Voor de ESF-subsidieregeling ‘Sociale innovatie voor bedrijven' was eerst  25,2 miljoen beschikbaar. De regeling was echter zwaar overtekend, de belangstelling vanuit het MKB bleek zeer groot.  Het Agentschap SZW kan nu door de overheveling van niet benut ESF-geld in plaats van 1400 aanvragen alle 4288 aanvragen in behandeling nemen. Alle aanvragen die aan de voorwaarden voldoen, kunnen worden gehonoreerd. Het extra geld is gevonden door het overhevelen van andere, ongebruikte  ESF-subsidies. Het totale ESF-budget voor de periode 2007-2013 bedraagt 830 miljoen euro. Wed, 07 Dec 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/thuiswerken-leidt-tot-arbeidsconflicten Arbeidsdeskundigen zien vaak arbeidsconflicten ontstaan wanneer werknemers over thuiswerken geen duidelijke afspraken maken met hun met leidinggevenden. Ontbreken van duidelijke richtlijnen voor flexibel werk in de arbeidsvoorwaarden is hier mede debet aan. Daniëlle Dubbel, directeur van de Arbeidsrechtfabriek, stelt dat het ontbreken van deze richtlijnen leidt 'tot onenigheid over de rechten en plichten van thuiswerkers.'Ook arbeidsrechtadvocaat Maarten van Gelderen ziet spanningen ontstaan doordat medewerkers meer vrijheid krijgen in hun taakuitvoering. 'Op kantoor is er nu eenmaal meer toezicht en controle'.(Bron: Dagblad van het Noorden) Tue, 06 Dec 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/verslag-en-fotoimpressie-congres-2011 Op dinsdag 29 november vond het Congres Over Het Nieuwe Werken plaats. Het thema was: 'De meetbare winst van de veranderende organisatie'. Op het congres, georganiseerd door Kluwer, waren meer dan 300 mensen aanwezig, afkomstig uit diverse sectoren.Na de opening door dagvoorzitter Henny van Egmond, partner bij Yolk,  was de openingslezing in handen van professor Wessel Ganzevoort.Naar een kennis- en belevingseconomieIn een mooi en goed onderbouwd betoog beschreef Ganzevoort de overgang van de handeneconomie naar de huidige informatie- en kenniseconomie c.q. belevingseconomie. Daarbij werken de traditionele (tayloriaanse) managementprincipes en -uitgangspunten lang niet altijd meer. Hij zoomde onder andere in op de kenmerken van excellente organisaties. Dit zijn organisaties die:medewerkers kiezen om wie ze zijn;medewerkers vertrouwen;een veilig klimaat ten aanzien van leren creëren.Ook gaf hij aan wat echte professionals zijn. Dit zijn mensen die:het graag beter willen doen;niet zomaar doen wat de klant wil (ze doen namelijk wat goed voor de klant is)niet klakkeloos doen wat de baas wil;gestuurd willen worden op essentie en waarden (niet op het nakomen van regels)wel willen horen of ze het goed doen.Drie workshoprondesDaarna waren er in drie rondes workshops van zestig minuten. Daarin kwamen diverse onderwerpen aan de orde, zoals:soepel veranderen;de mens centraal;digitaal werken;de toekomst van het kantoor;de or en Het Nieuwe Werken;de praktijk van Het Nieuwe Werken bij de gemeente Heemstede;digitaal samenwerken bij de overheid;online samenwerken bij de TU Delft. Gamen en Het Nieuwe WerkenMaarten Korz, innovatiemanager van Rabobank Nederland, sloot de dag af met een vermakelijk betoog over de overeenkomsten en verschillen tussen gamen en Het Nieuwe Werken.Foto-impressieOp de website van Facto vindt u de foto-impressie van de dag (foto's gemaakt door Berbera van den Hoek, Den Haag). Thu, 01 Dec 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/24-miljoen-voor-thuiswerkfonds De landelijke overheid stort 24 miljoen euro in een fonds waaruit thuiswerken kan worden gestimuleerd. Dat zei minister Melanie Schultz van Haegen (Infrastructuur) woensdag tijdens de behandeling in de Tweede Kamer van de begroting van haar departement.Door thuiswerken wil de VVD-bewindsvrouw het aantal files terugdringen. D66 vroeg Schultz om zo'n fonds, waaruit het midden- en kleinbedrijf (mbk) kan putten. D66-Kamerlid Kees Verhoeven denkt dat met de maatregel vooral kleinere bedrijven over de drempel worden geholpen. Soms zorgt een relatief beperkt aantal minder auto's op de weg al voor minder files.'Veruit de meeste werkgevers zijn positief over thuiswerken maar lopen aan tegen de investeringen om thuiswerken goed mogelijk te maken', aldus Verhoeven. 'Dit kunnen kosten zijn voor benodigde software en hardware, maar ook voor organisatorische verandering. Voor kleinere bedrijven betekent dit een forse investering, terwijl de kostenbesparingen en productiviteitswinst pas later komen.' Thu, 24 Nov 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/hnw-bij-werkgevers-op-derde-plaats Een collectieve pensioenregeling wordt door 37 procent van de werkgevers genoemd als belangrijkste secundaire arbeidsvoorwaarde. Daarna volgen op de tweede en derde plaats respectievelijk opleidingsfaciliteiten (22 procent) en Het Nieuwe Werken (16 procent).Dat blijkt uit een onderzoek van GfK in opdracht van de financiële dienstverlener Legal & General. Het onderzoek werd gehouden onder bedrijven met vijf tot 75 werknemers. De respondenten zijn functionarissen die binnen de onderneming verantwoordelijk zijn voor de pensioenregeling.Volgens GfK is het opvallend is dat in de waardering van de belangrijkste secundaire arbeidsvoorwaarde nauwelijks verschil is tussen ondernemers met kleine of met grote ondernemingen.Uit eerder onderzoek van het tijdschrift Intermediair kwam naar voren dat hoger opgeleide werknemers de mogelijkheid tot thuiswerken als belangrijkste arbeidsvoorwaarde zien. Door hier aandacht aan te besteden, worden veel werkgevers aantrekkelijker voor deze groep. Wed, 23 Nov 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/nieuwe-arboregels-voor-het-nieuwe-werken Staatssecretaris Paul de Krom (Sociale Zaken) wil het Arbobesluit aanpassen ter bevordering van Het Nieuwe Werken. Het besluit volgt op een advies van de Stichting van de Arbeid. Dat meldt werkgeversvereniging AWVN op haar website.Het Arbobesluit is een uitwerking van de Arbowet. Het bevat de regels waar zowel werkgever als werknemer zich aan moeten houden om arbeidsrisico's tegen te gaan. Deze verplichte regels kunnen in sommige gevallen echter belemmeringen opleveren voor Het Nieuwe Werken.In het regeerakkoord is juist afgesproken dat belemmeringen voor thuis- en telewerken moeten worden tegengaan. Volgens het kabinet is dit nodig, omdat het helpt de arbeidsparticipatie en duurzame inzetbaarheid van werknemers te bevorderen.Aanpassingen aan het ArbobesluitDe aanpassing houdt in dat de werkgever niet langer hoeft te voldoen aan een aantal eisen van het Arbobesluit. Hierdoor wordt de Nederlandse arboregelgeving voor thuis- en telewerken gelijkgetrokken met de Europese regelgeving.Daarnaast gaat het ministerie van Sociale Zaken een aantal onduidelijke bepalingen en begrippen in het Arbobesluit over telewerken in lijn brengen met de huidige stand van zaken op ICT-gebied. De wijzigingen moeten per 1 juli 2012 ingaan. Wed, 23 Nov 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/ambtenaar-20-grijpt-terug-op-10medium Het ambtenarennetwerk Ambtenaar 2.0 doet even 'ouderwets': een papieren tijdschrift voor ambtenaren 'die het nog niet snappen'. Het nieuwe blad zal gaan over de 2.0-manier van werken bij de overheid, aldus Binnenlands Bestuur.Ambtenaar 2.0 is een online netwerk van en voor ambtenaren die er informatie en ideeën uitwisselen over nieuwe manieren van werken.Davied van Berlo van Ambtenaar 2.0, ook initiatiefnemer en hoofdredacteur van het blad, benadrukt dat het papieren tijdschrift eigenlijk niet voor die ambtenaren bedoeld is, maar voor hun collega's en leidinggevenden bij wie de 2.0-manier van werken minder makkelijk landt.'Dit is eigenlijk voor de manager of collega die het nog niet snapt.'Co-creatieVan Berlo heeft eerder al twee boekjes geschreven over het verschijnsel Ambtenaar 2.0, maar merkte dat er behoefte bestond an meer en nieuwe voorbeelden. Omdat het commercieel uitgeven van een tijdschrift momenteel lastig is, werd gekozen voor 'cocreatie', het gezamenlijk realiseren van het blad.De artikelen zijn aangeleverd door ambtenaren uit diverse overheidsorganisaties, waaronder ministeries, provincies en gemeenten. Zij zorgden ook voor foto's en opmaak.'Al die kennis is bij die organisaties al in huis en bij elkaar gebracht via een Pleio-groep [een samenwerkingsplatform voor de overheid, red.] - dus wel weer heel erg 2.0.' Alleen de druk is gefinancierd uit het budget van het Ambtenaar 2.0 programma.12.500Van het blad worden 12.500 exemplaren gedrukt, die kunnen worden besteld. 'Het ging nogal hard', zegt Van Berlo. 'Ruim tienduizend zijn er inmiddels vergeven.'Een PDF van het blad is overigens beschikbaar. Maar dat is dan misschien voor sommigen weer niet '1.0' genoeg, geeft van Berlo toe.Op welke manier kan de overheid profiteren van nieuwe manieren om samen te werken en kennis uit te wisselen? Davied van Berlo legt dit uit in zijn workshop op 29-11 tijdens het Congres Over Het Nieuwe werken. Wed, 23 Nov 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/het-nieuwe-werken-bekender-dan-ooit Tien miljoen mensen hebben de afgelopen maand kennisgenomen van het fenomeen Het Nieuwe Werken. Dat is meer dan ooit in vergelijking met eerdere jaren, zo valt op te maken uit een persbericht naar aanleiding van de Week van Het Nieuwe Werken.Na de vorige campagne waren al 2,4 miljoen mensen bekend met Het Nieuwe Werken. Het ziet ernaar uit dat de campagne dit jaar de bekendheid fors heeft vergroot. De volgende stap is echter de invoering van Het Nieuwe Werken, een stap die veel Nederlandse organisaties nog moeten zetten.Het Nieuwe Werken HoofdkwartierDe activiteiten liepen dit jaar van 18 oktober tot 14 november. Het hoogtepunt was de Week van Het Nieuwe Werken, waarin Het Nieuwe Werken Hoofdkwartier in Utrecht werd geopend. Dit groeide uit tot een flexwerkplek waar veel bezoekers spontaan gebruik van maakten.Zoals voorgaande jaren waren er weer Nieuwe Werkers in knalroze badjassen om forenzen aan te moedigen hun werkdag niet in de file te starten, maar in hun badjas. Naast de vele radiospotjes leidde dit tot extra media-aandacht.Coalitie van bedrijven, vakbonden en overheidHet Nieuwe Werken doe je zelf is een initiatief van Natuur & Milieu en het Platform Slim Werken Slim Reizen. Zij hebben de campagne opgezet in samenwerking met een coalitie van bedrijven, vakbonden en overheid. Het platform Over Het Nieuwe Werken is een van de suppliers van de campagne. Wed, 16 Nov 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/telewerkprijzen-naar-heemstede-en-deelstoel Gemeente Heemstede en Deelstoel zijn in de prijzen gevallen tijdens het Jaarcongres van TelewerkForum. Daar werden onder andere de TelewerkJaarprijs en de TelewerkAspectprijs uitgereikt. De TelewerkJaarprijs ging naar de gemeente Heemstede. Deze gemeente is volgens de jury een voorbeeld van een organisatie die zorgvuldig en integraal Het Nieuwe Werken bij de gemeentelijke overheid heeft ingevoerd.Tijdens de invoering van Het Nieuwe Werken zocht de gemeente actief de samenwerking op met alle betrokkenen. Daarnaast heeft de gemeente zich ontpopt als een 'warm pleitbezorger' van Het Nieuwe Werken.Deelstoel krijgt TelewerkAspectPrijsDe TelewerkAspectPrijs is bestemd voor initiatieven die een waardevolle bijdrage leveren aan de invoering van Het Nieuwe Werken. Het initiatief Deelstoel kreeg deze prijs vanwege het innoverende karakter.Deelstoel is ontstaan vanuit de gedachte dat inefficiënt gebruik van overheidsgebouwen moet worden voorkomen. Dat gebeurt door andere ambtenaren gebruik te laten maken van de beschikbare capaciteit. Met als gevolg onder meer kennisdeling en een efficiëntere samenwerking tussen overheidsorganisaties.Meer weten over Het Nieuwe Werken bij de gemeente Heemstede? Tijdens het Congres Over Het Nieuwe Werken op 29 november kunt u kennismaken met de Heemsteedse Manier van Werken. Wed, 16 Nov 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/maak-overdrachtsbelasting-werkgerelateerd Veel werknemers voelen er weinig voor om vanuit huis te werken. Maar in de file naar het werk, vinden ze ook niet leuk. De helft van de Nederlanders zou het daarom een goed idee vinden als mensen die verhuizen voor hun werk, helemaal geen overdrachtsbelasting zouden hoeven betalen.Dat blijkt uit een maandag gepubliceerd onderzoek dat JobTrack.nl heeft laten houden onder ruim 28.000 mensen.Vooral jongeren willen graag op kantoor werken en houden niet van files. 'Het Nieuwe Werken wordt enorm gestimuleerd, maar blijkt niet altijd wenselijk te zijn', aldus de vacaturesite. Voor jongeren zou het juist goed zijn om veel op de werkvloer te zijn, om zo te leren.Volgens het onderzoek geeft een derde van de Nederlanders juist wel de voorkeur aan thuiswerken. 'Naarmate men ouder wordt, is een duidelijke afname te zien van de invloed van files en de wens om op kantoor te werken.' Wed, 16 Nov 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/vijf-vragen-over-de-wet-flexibel-werken Het Nieuwe Werken is een zaak van werkgevers en werknemers, maar werkgevers laten het er nog te veel bij zitten. Dat zegt Eddy van Hijum in reactie op vragen die we hem hebben voorgelegd. Het CDA-Kamerlid is een van de initiatiefnemers van de Wet flexibel werken, die moet bijdragen aan een cultuuromslag op de werkvloer.Van Hijum en zijn GroenLinks-collega Ineke van Gent dienden in september de Wet flexibel werken in. Zij gingen hiermee verder dan een voorstel van minister Kamp (Sociale Zaken). Dat moet het voor werknemers makkelijker maken hun werkweek aan te passen.Door de initiatiefwet van Van Gent en Van Hijum kunnen werknemers vanaf 2013 hun werkgever verzoeken om flexibel te werken. Dit verzoek kan de werkgever afwijzen, maar deze moet dit dan wel goed motiveren, zoals ook het geval is bij het recht op deeltijdwerk (vastgelegd in de Wet aanpassing arbeidsduur). Voor dit plan tekent zich een meerderheid af in de Tweede Kamer. Voordat de Wet flexibel werken er komt, moet de Raad van State wel eerst adviseren over deze initiatiefwet. Vervolgens is de instemming nodig van de Eerste en de Tweede Kamer. Vijf vragen over de Wet flexibel werken: 1. Wat is de aanleiding voor de Wet flexibel werken?'Werknemers moeten meer mogelijkheden krijgen om te werken op het moment en de plek die hen het beste uitkomt. Door er bijvoorbeeld voor te kunnen kiezen later te beginnen, om de kinderen naar school te kunnen brengen. Of juist eerder, om aan het einde van de dag nog even de boodschappen te kunnen doen voor een zieke ouder, vriend of buurvrouw.Flexibele werknemers zijn meer tevreden over hun baan. Ze kunnen meer werk aan en ze werken efficiënter. Ook bespaart de werknemer dankzij telewerken reistijd, gemiddeld een uur per dag. Bovendien worden bedrijven aantrekkelijker voor werknemers als die zelf inspraak hebben op hun werktijden.Dit wetsvoorstel regelt dan ook de mogelijkheid voor de werknemer om een verzoek in te dienen bij de werkgever tot aanpassing van de arbeidstijden en de arbeidsplek. De werkgever dient binnen twee maanden op dit verzoek te reageren. De werkgever kan een dergelijk verzoek alleen vanwege zwaarwegende bedrijfsbelangen weigeren. Bovendien krijgt de werknemer de mogelijkheid om elk jaar een dergelijk verzoek in te dienen.'2. Voor wie is de initiatiefwet vooral bedoeld?'Wij willen met dit wetsvoorstel een bijdrage leveren aan een cultuuromslag op de werkvloer. Alle werknemers moeten de mogelijkheid krijgen om dit aan te kaarten bij hun werkgever.Natuurlijk lenen niet alle taken zich voor flexibele arbeidstijden. Maar er zijn wel steeds meer mogelijkheden om flexibel te werken. De secretaresse van een bouwbedrijf valt onder dezelfde cao als de bouwvakkers, maar er is geen dwingende reden om haar werktijden niet flexibel in te richten. Zelfs voor de bouwvakkers zijn er mogelijkheden om de werktijden minder rigide in te vullen.Er zijn technisch bovendien steeds meer mogelijkheden om thuis te werken. Vooralsnog worden deze mogelijkheden nog meer benut door mannen dan door vrouwen. En telewerken is nu nog vooral een zaak van hoger opgeleiden. Deze punten willen we ook veranderen door middel van deze initiatiefwet.'3. Kunnen werkgevers en werknemers dit niet onderling regelen?'In principe is dit inderdaad een zaak van werkgevers en werknemers zelf, maar die laten het er nog te veel bij zitten. Ze voelen te weinig urgentie. Tegelijkertijd zie je wel een enorme behoefte bij werknemers. Voor jonge ouders staat de wens voor meer flexibiliteit qua werktijden en werkplek met stip op één, ver boven meer kinderopvangmogelijkheden en verlof.Je ziet dat in nog maar weinig cao's hierover afspraken zijn gemaakt zijn. Overigens is het wettelijk recht zoals dat wordt voorgesteld niet van toepassing op werknemers die onder de werking van een cao vallen met inhoudelijke bepalingen over flexibel werken. Als sociale partners dus zelf al ter zake doende bepalingen hebben opgenomen, is dat ook uitstekend.'4. Wat heeft een leraar of bouwvakker hieraan?'Net als voor alle werknemers is het ook voor leraren en bouwvakkers van groot belang om een goede balans aan te brengen tussen werken en privé. Ook in sectoren die zich op het eerste gezicht minder lenen voor flexibel werken, zijn er best mogelijkheden.Het Nieuwe Werken is ook vooral een slimmere manier van zaken organiseren. Opdrachtgevers in de bouw kunnen bijvoorbeeld beperkingen ten aanzien van werklast en overlast wegnemen. Denk bijvoorbeeld aan het verlenen van fictieve kortingen voor aanbieders die hun mobiliteit slim regelen. Voor bouwvakkers zijn ook vormen van zelfroosteren mogelijk.Ook voor leraren zijn er mogelijkheden op dit vlak, bijvoorbeeld door de technologische ontwikkelingen. Het wetsvoorstel draagt bij aan de cultuuromslag die dit soort slimmere oplossingen mogelijk en vanzelfsprekend moet maken.'5. Hoe ziet u de toekomst van Het Nieuwe Werken?'Het is belangrijk dat Het Nieuwe Werken niet blijft hangen in een hype. Het Nieuwe Werken zal zich de komende jaren verder moeten ontwikkelen. Het biedt wel degelijk veel kansen voor de werknemer als voor de werkgever.Enerzijds biedt het mogelijkheden om de eigen verantwoordelijkheid van de professional te benadrukken. De werkgever moet de werknemer het vertrouwen bieden om zelfstandiger binnen de organisatie te kunnen functioneren. Hierbij hoort ook een flexibele werkomgeving met een goede balans tussen arbeid en privé. Anderzijds biedt het de werkgever een flexibele en tevreden werknemer. Het initiatiefwetsvoorstel probeert bij te dragen aan het creëren van een goede werkomgeving. Dit draagt bij aan goed functionerende arbeidsmarkt en een bloeiende economie.'Wat vindt u van de Wet flexibel werken? Zou u gebruikmaken van deze mogelijkheid? Geef hieronder uw reactie. Thu, 10 Nov 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/gratis-naar-het-congres-ohnw De Week van Het Nieuwe Werken vindt plaats van 7 t/m 13 november. Ter gelegenheid hiervan maakt u kans op een van de twee toegangskaarten voor het Congres Over Het Nieuwe Werken op 29 november (t.w.v. € 395). Doe mee met de Twitteractie!Op 29 november 2011 vindt het Congres Over Het Nieuwe Werken plaats in Nieuwegein. Het thema van het congres is: 'De meetbare winst van de veranderende organisatie'.Sprekers uit het bedrijfsleven en de overheid, uit wetenschap en onderwijs, delen hun ervaring en geven hun visie. Het congres brengt key-functionarissen samen die direct bij de invoering van Het Nieuwe Werken betrokken zijn: HR-, Facility-, ICT- en lijnmanagers.Want dat hebben de ervaringen tot nu toe zeker aangetoond: de samenwerking tussen deze disciplines is een cruciale factor voor het succesvol introduceren van Het Nieuwe Werken in organisaties.Met sprekers zoals prof. Wessel Ganzevoort, Maarten Korz (innovatiemanager Rabobank) en Henny van Egmond.Wanneer maakt u kans op een van de twee toegangskaarten?Volg @overnieuwwerken op Twitter.Plaats uiterlijk 20 november de volgende tweet: 29 november Congres Over Het Nieuwe Werken. Klik hier voor het programma: http://overhetnieuwewerken.nl/kluwer/congres Deze knop kunt u gebruiken om de tweet te plaatsen:(na het plaatsen van de tweet heeft u de mogelijkheid om @overnieuwwerken te volgen op Twitter) Op maandag 21 november worden de winnaars bekendgemaakt op Overhetnieuwewerken.nl. Thu, 10 Nov 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/blogs/de-vier-vitamines-v-van-hnw Vertrouwen, Vrijheid en Verantwoordelijkheid zijn de drie veelgehoorde vitamines V van Het Nieuwe Werken. Jacco van den Berg voegt daar nog een vierde aan toe: Verbondenheid. Het belang hiervan is des te groter bij de introductie van Het Nieuwe Werken.In het artikel De ezel, de steen en Het Nieuwe Werken houdt Addy de Ruiter een pleidooi om het mentale deel van Het Nieuwe Werken nu echt op te pakken. Hij beschrijft de 'rem' dan wel het gebrek aan vertrouwen bij leidinggevenden.Die zijn terughoudend als het gaat om de mogelijkheid medewerkers tijd- en plaatsonafhankelijk te laten werken en hen aan te sturen op output. De drie vitamines V van Het Nieuwe Werken - Vertrouwen, Vrijheid en Verantwoordelijkheid - lijken op dit moment niet genoeg om optimaal te profiteren van de voordelen van Het Nieuwe Werken.Afwijzende houding leidinggevenden grootste probleemNiet de vereiste toename van zelfstandigheid en verantwoordelijkheid van medewerkers, maar de afwijzende houding van leidinggevenden lijkt het grootste knelpunt te zijn bij de doorvoering van Het Nieuwe Werken. Dat valt te lezen in het tweejaarlijkse onderzoeksrapport Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement van managementadviesbureau Berenschot.Leidinggevenden hebben moeite met het verlies van controle en de grip op hun medewerkers. Een (te) groot aantal ruilt zelfs de aanwezigheidsverplichting van medewerkers in voor een gedetailleerde rapportageverplichting. Vanachter hun dashboard monitoren deze controlfreaks en spreadsheetfundamentalisten van minuut tot minuut wat de medewerker doet en vooral ook laat.Vertrouwen komt te voet en gaat te paardVertrouwen is niet voor niets al decennialang een van de drie vitamines V voor blijvend gemotiveerde medewerkers. En vertrouwen moet worden gegeven (leidinggevende) en verdiend (medewerkers).Ook bij het Het Nieuwe Werken lijkt het op een kip-en-het-eiverhaal. De grootste paradoxen van Het Nieuwe Werken zijn dan ook die van controle versus loslaten en wantrouwen versus vertrouwen.Het is echter algemeen bekend dat medewerkers gedijen in een klimaat waarin zij gevoed worden met de volgende vitamines V: Vertrouwen, Vrijheid en Verantwoordelijkheid.Nu is het zeker zo dat medewerkers beter presteren als zij hun werk in Vrijheid en met (veel) Verantwoordelijkheid kunnen verrichten. Zeker bij een leidinggevende die op afstand betrokken is en hen Vertrouwt.Maar zijn nu aan alle kritieke succesfactoren voldaan? Ik waag dat te betwijfelen. Medewerkers zijn meer en eerder genegen om zich volop voor een organisatie in te zetten als zij zich verbonden voelen. Is de V van Verbondenheid dan het laatste zetje dat wij Het Nieuwe Werken geven?Arbeidsovereenkomst maakt nog geen verbondenheidEen medewerker sluit door het ondertekenen van een arbeidsovereenkomst een verbintenis met een organisatie. In deze arbeidsovereenkomst, met daarin afspraken over loon, gezag en arbeid, zegt de medewerker  toe werkzaamheden te verrichten en daarvoor ontvangt hij een vergoeding. Een verbintenis is echter niet hetzelfde als verbondenheid. Verbondenheid ontstaat als medewerkers zich kunnen identificeren met waar de organisatie voor staat.Het Nieuwe Werken kan leiden tot lege plekken op kantoor. Medewerkers kunnen immers thuis of elders hun ding doen en de rit naar het kantoor kan achterwege blijven. De verbondenheid tussen de medewerkers en organisatie kan daarmee onder druk komen te staan.Maar leidt Het Nieuwe Werken nu tot een afname van deze verbondenheid? Het antwoord op deze vraag is nee. Het simpele feit dat medewerkers op kantoor aanwezig zijn, betekent nog niet dat zij verbonden zijn of zich (volledig) kunnen identificeren met de identiteit van de organisatie.Een afname van aanwezigheid, bijvoorbeeld door de introductie van Het Nieuwe Werken, betekent dus niet direct een afname van de verbondenheid.Angst voor afname verbondenheid niet terechtDe angst voor een lage verbondenheid is reëel. De angst dat Het Nieuwe Werken leidt tot een afname van verbondenheid niet. Het is hooguit zo dat met de introductie van Het Nieuwe Werken de reeds bestaande lage verbondenheid versneld zichtbaar wordt.Verbondenheid gedijt bij een leiderschapsstijl die Vertrouwen, Vrijheid en Verantwoordelijkheid ademt. Als organisaties merken dat medewerkers minder verbonden zijn, is het belangrijk de redenen te onderzoeken.Wees of word een organisatie waar medewerkers graag voor willen en willen blijven werken. Bouw voor hen huis (lees thuishonk) waar zij willen wonen en af en toe willen thuiskomen, omdat zij er zich thuisvoelen.Beste lezer,Twee vragen, hoe:Vergroot u bij Het Nieuwe Werken de verbondenheid van medewerkers?Ziet u de rol van leidinggevenden bij het vergroten van deze verbondenheid?Geef hieronder uw reactie Wed, 09 Nov 2011 00:00:00 +0100 Blog http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/vaders-worstelen-met-werkprivbalans Werkende vaders vinden kiinderen heel belangrijk, maar bij de meerderheid knelt de combinatie met hun werk. Dat blijkt uit onderzoek van Motivaction in opdracht van Natuur & Milieu in het kader van de Week van Het Nieuwe Werken.Die combinatie met het werk knelt meer bij vaders dan bij moeders: 55 procent van de werkende vaders wil meer tijd voor de kinderen tegen 35 procent van de moeders.De werkende vaders zien Het Nieuwe Werken als beste oplossing voor dit knelpunt. Het zelf indelen van de werktijden staat bovenaan het verlanglijstje.Werkende vaders missen hun kinderen meer dan moedersIn het onderzoek zijn werkende vaders met jonge kinderen én moeders met jonge kinderen gevraagd naar hun opvattingen over de combinatie van werk en kinderen. Dat levert verrassende inzichten op.Zo missen veel werkende vaders hun kinderen meer dan moeders: 67 procent van de werkende vaders baalt ervan als ze door het werk de kinderen te weinig zien (moeders: 43 procent) en  meer dan de helft zegt gelukkiger te zijn met meer tijd voor de kinderen.Een goede werk-privébalans is voor zowel werkende vaders (82 procent) als moeders (74 procent) grotendeels bepalend voor het werkplezier. Het Nieuwe Werken beste oplossing voor betere balansHet Nieuwe Werken  is volgens werkende vaders de beste oplossing. Zij noemen als belangrijkste oplossing voor een betere verdeling tussen werk en kinderen:zelf werktijden indelen (37 procent);meer zelf bepalen waar je werkt (25 procent);betere technologie voor thuiswerken (22 procent);meer mogelijkheden voor deeltijdwerk (19 procent).Het Nieuwe Werken is ook voor moeders een zeer belangrijke oplossing: 51 procent noemt flexibele werktijden zelfs als belangrijkste oplossing voor een betere verdeling tussen werk en kinderen.Vier op de tien werkende vaders en drie op de tien moeders zou een andere baan kiezen als deze meer privétijd oplevert. Voor bedrijven die graag een aantrekkelijke werkgever willen zijn, liggen hier dus grote kansen, aldus Natuur & Milieu. Wed, 09 Nov 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/verhagen-thuiswerken-aanmoedigen-niet-eisen In hoeverre mensen thuis werken, is een zaak van werkgevers en werknemers. Dat zou niet moeten worden opgelegd door door de overheid. Het kabinet stimuleert mogelijkheden van Het Nieuwe Werken wel, bijvoorbeeld door belemmerende regels weg te halen.Dat zei minister Maxime Verhagen (Economische Zaken) dinsdag in reactie op vragen van GroenLinks-Tweede Kamerlid Ineke van Gent. GroenLinks wil graag dat het kabinet meer doet om het thuiswerken te bevorderen. Dat is goed voor de portemonnee en vermindert het aantal files, zo blijkt uit onderzoek. Wed, 09 Nov 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/het-nieuwe-werken-scheelt-miljarden Het Nieuwe Werken kan de Nederlandse samenleving jaarlijks miljarden euro's opleveren. Dat zit 'm vooral in het terugdringen van de reistijd, blijkt uit onderzoek van adviesbureau PwC naar de economische effecten van Het Nieuwe Werken, dat maandag in Utrecht is gepresenteerd.Als in 2015 20 procent van de beroepsbevolking een dag per week thuis zou werken, levert dat volgens de opstellers van het rapport (pdf) jaarlijks bijna 2 miljard euro op.Werkt 20 procent twee dagen per week thuis, dan loopt dat op tot bijna 3 miljard euro. Het aantal auto's op de weg neemt dan met 180.000 per werkdag af. Dat betekent minder files, minder luchtverontreiniging en minder verkeersslachtoffers.Ook voor bedrijven is Het Nieuwe Werken voordelig. De productiviteit en de efficiency stijgen en de kosten voor kantoorruimte lopen terug.Veel vragen over Het Nieuwe WerkenWerknemers hebben nog wel veel vragen over Het Nieuwe Werken, blijkt uit een peiling onder 5000 werknemers in bedrijven die ermee beginnen. Vier op de tien is vooral positief, anderen willen eerst meer weten of denken dat het in hun functie maar beperkt mogelijk is. Zij hebben behoefte aan duidelijke afspraken met leidinggevenden.Niet alleen voor kenniswerkers'Het Nieuwe Werken wordt vaak geassocieerd met kenniswerkers', aldus Karlien Haak van het Kenniscentrum werk & vervoer, een project van de vakcentrales FNV, CNV en MHP. 'Maar het gaat om werken vanuit vertrouwen. Zelf bedenken hoe, waar en wanneer je je werk het beste kunt doen. Voor een beleidsmedewerker of een secretaresse kan het dan over thuiswerken gaan. Voor iemand in ploegendienst ook over invloed op je rooster.'Grens werk en privé goed bewakenEr kleven ook risico's aan. Thuiswerk kan leiden tot meer overwerk en het is zaak de grens tussen werk en privé goed te bewaken. Ook kan door veel thuis te werken het contact met collega's verwateren. Mon, 07 Nov 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/roze-badjassen-luiden-het-nieuwe-werken-in Op tientallen drukke verkeerspleinen en treinstations moedigen in roze badjassen gehulde 'Nieuwe Werkers' de reizigers maandag aan om hun werkdag beter in een badjas te beginnen in plaats van in de spits.De actie is het ludieke begin van de Week van Het Nieuwe Werken, die loopt van 7 tot en met 13 november, een initiatief van Natuur & Milieu en het Platform Slim Werken Slim Reizen.De actievoerders willen laten zien dat je kunt brainstormen in je badjas, bellen in je badjas, e-mailen in je badjas, stukken schrijven in je badjas en verkopen in je badjas. Na de spits reizen vijf van hen als 'mobiliteitsmakelaars' per openbaar vervoer naar Utrecht waar ze nog een uurtje flexwerken.De Week van Het Nieuwe Werken vraagt aandacht voor flexibele werktijden en werkplekken. 'Dat is goed voor mensen voor een betere balans tussen werk en privé, maar ook voor bedrijven (minder kosten en meer productiviteit) en voor het milieu (minder files en CO2-uitstoot)', aldus de initiatiefnemers. Mon, 07 Nov 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/week-van-het-nieuwe-werken-maandag-van-start Maandag 7 november gaat de Week van Het Nieuwe Werken van start. Minister Maxime Verhagen (Economische Zaken) zal het programma openen met een tweet. Vanaf dat moment gaat een groot aantal activiteiten in het hele land van start.Het middelpunt van de activiteiten vormt het Hoofdkwartier Het Nieuwe Werken in Utrecht. Tijdens deze activiteiten staan de voordelen van Het Nieuwe Werken centraal.Het Hoofdkwartier wordt maandag geopend door Lodewijk de Waal, voorzitter van het Platform Slim Werken Slim Reizen. Daarnaast spreekt voormalig minister Jack de Vries over de invloed van social media op beeldvorming, politiek en bedrijven.Openingsprogramma Week van Het Nieuwe WerkenOp maandag 7 november vinden tijdens de opening de volgende activiteiten plaats:Vanaf 7.00 uur:Zaal open voor gasten7.30 uur:Welkom door Tjerk Wagenaar, directeur Natuur & MilieuOpening van de Week van Het Nieuwe Werken door minister VerhagenOpening van het Hoofdkwartier Het Nieuwe Werken doe je zelf! door Lodewijk de WaalPresentatie Verkenning macro-economische effecten van Het Nieuwe Werken8.30 uur:Rondetafelgesprek over de economische baten van Het Nieuwe Werken, onder leiding van Roos WoutersSprekers zijn Lodewijk de Waal, Ellen Faber, Marieke van Schaik en Tjerk WagenaarWeekprogramma Week van Het Nieuwe WerkenHet weekprogramma biedt geïnteresseerden de mogelijkheid te experimenteren met Het Nieuwe Werken. Dat kan in het Hoofdkwartier Het Nieuwe Werken, waar 25 flexibele werkplekken met gratis wifi zijn ingericht. Er zijn live radio-uitzendingen en directe verbindingen via webcams om alle activiteiten op afstand te volgen.Via de hashtag #hnwtweet kunnen mensen uit het hele land laten weten welke voordelen van Het Nieuwe Werken zij ervaren. De tweets rollen uit een 'tweetmachine' en worden in het Hoofdkwartier opgehangen.Bekijk het volledige programma van de Week van Het Nieuwe Werken.Hoofdkwartier Het Nieuwe WerkenHet Hoofdkwartier Het Nieuwe Werken is ingericht op de volgende locatie:Biltstraat 373572 AD Utrecht Fri, 04 Nov 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/proef-met-betere-buitenschoolse-opvang De ministerraad heeft ingestemd met een proef met zogenaamde sluitende dagarrangementen. Dit betekent dat scholen en buitenschoolse opvang intensiever gaan samenwerken. Daardoor kunnen zij een meer sluitend aanbod aanbieden voor werkende ouders met kinderen.Volgens het kabinet heeft dit meerdere voordelen. Zo kan het:de balans tussen arbeid en zorg voor ouders vereenvoudigen;de opbrengsten van scholen verhogen;een positieve bijdrage leveren aan de ontwikkeling van kinderen De initiatiefnemers zijn minister Marja van Bijsterveldt (Onderwijs, Cultuur en Wetenschap) en Henk Kamp (Sociale Zaken). Zij reageren hiermee op het advies Tijden van samenleving van de Sociaal-Economische Raad (SER).Arbeid en dienstverlening slimmer organiserenHet SER-advies gaat in op de verschillende manieren om tijd en plaats van arbeid en dienstverlening slimmer te organiseren. Dat is mogelijk door de flexibiliteit in tijd en plaats van arbeid te vergroten en maatschappelijke voorzieningen beter af te stemmen op werkenden.Voor het laatste ziet de SER vooral een rol weggelegd voor het onderwijs en de kinderopvang, de gezondheidszorg en gemeenten.Pilotgemeenten begin 2012 bekendgemaaktDe gemeenten waar de proef zal plaatsvinden, worden begin 2012 bekendgemaakt. Om scholen op lokaal niveau te ondersteunen, heeft de ministerraad ingestemd met het voorstel om de subsidie voor het Landelijk Steunpunt Brede Scholen met drie jaar te verlengen.Het steunpunt doet dienst als een centraal kenniscentrum op het gebied van brede scholen en stimuleert en ondersteunt scholen, kinderopvangorganisaties, gemeenten en andere partners bij de ontwikkeling van brede scholen. Thu, 03 Nov 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/nieuws/social-media-belangrijker-dan-salaris Salaris is niet langer het belangrijkste criterium waarop studenten en starters organisaties en functies beoordelen. Gebruik van internet, flexibele werktijden en de mogelijkheid tijdens het werk sociale media te gebruiken worden steeds belangrijker. Dat blijkt uit internationaal onderzoek van ICT-leverancier Cisco onder bijna drieduizend studenten en starters. Meer dan de helft van de ondervraagden geeft aan internet als een integraal onderdeel van hun leven te zien en niet meer zonder te kunnen.Een derde van hen geeft aan bij de keuze voor een baan de hoogte van het salaris minder belangerijk te vinden dan een flexibele werkplek en de vrijheid social media te gebruiken op een toestel naar keuze.Arbeidskrachten van morgenHet onderzoek geeft inzicht in de waarden van de arbeidskrachten van morgen. Dit zijn de bevindingen:twee derde van de studenten vraagt naar socialmediabeleid tijdens sollicitatiegesprekken;56 procent zal geen baan accepteren bij een werkgever die gebruik van social media verbiedt, of zal het beleid omzeilen;41 procent van de werknemers geeft aan dat zij door hun werkgever werden gelokt met een mobiel apparaat en het beleid op gebied van social media;een derde denkt dat hun ervaring met social media heeft meegespeeld bij hun indienstneming;vier op de vijf studenten wil zelf kiezen welke apparaten zij gebruiken voor hun werk;68 procent van de werknemers en 71 procent van de studenten vindt dat apparaten van de zaak ook gebruikt moeten kunnen worden voor social media en privégebruik;drie op de vijf studenten vindt dat ze het recht hebben te werken op flexibele werktijden en een flexibele werkplek;zeven op de tien studenten vindt het onnodig om op regelmatige basis op kantoor te komen;een kwart denkt dat ze thuis productiever zijn.Meer informatie op de website van Cisco. Thu, 03 Nov 2011 00:00:00 +0100 Nieuws http://overhetnieuwewerken.nl/achtergrond/het-nieuwe-werken-als-verworven-recht Het is een voor Het Nieuwe Werken weerbarstig, maar onderschat onderwerp: de wijziging van de arbeidsovereenkomst en de daarmee samenhangende risico's voor beide partijen. Dat de arbeidsrelatie er anders komt uit te zien, heeft namelijk onverwachte gevolgen. Deze gevolgen zijn wel degelijk van belang om af te wegen, voordat de werkgever de sprong waagt. In het recht geldt namelijk dat verworven rechten moeilijk af te nemen zijn. In zoverre is Het Nieuwe Werken een juridische fuik, waar de arbeidsrechtelijke vis in zwemt. Die vis dient zich daarvan terdege bewust te zijn.In september 2011 is een wetsvoorstel ingediend door het CDA en GroenLinks dat flexwerken tot werknemersrecht promoveert, zodat daar straks geen beslissingsvrijheid van werkgevers meer is. Er is daarom reden voor werkgevers zich op die werknemersrechten voor te bereiden bij het opstellen van arbeidsovereenkomsten.Het Nieuwe Werken brengt verder met zich mee dat een fundamentele wijziging van de arbeidsovereenkomst tussen werkgevers en werknemers tot stand komt, terwijl die wijziging bovendien aan het begin niet altijd zichtbaar hoeft te zijn.Verstandige werkgever legt spelregels duidelijk vastEen verstandige werkgever zal zijn werknemers vooraf een zogenaamde flexwerkovereenkomst laten ondertekenen, waarbij de spelregels duidelijk worden vastgelegd. Maar zelfs in dat geval liggen er gevaren op de loer, want wat moet er precies in zo'n overeenkomst worden opgenomen?De kern van de flexwerkovereenkomst is het toekennen van het recht op thuiswerken. Daar zullen veel werknemers geen grote bezwaren tegen koesteren. Immers, thuiswerken betekent dat de verplichte aanwezigheid op de werkplek van de werkgever niet meer bestaat.De traditionele bepalingen uit veel arbeidsovereenkomsten en reglementen die daarop betrekking hebben, komen te vervallen. 'Te laat komen' is er niet meer bij onder het Nieuwe Werken. Maar ook het begrip 'overuren' is lang niet meer zo makkelijk te definiëren.Werkgevers dienen bovendien een andere beoordelingssystematiek te gaan hanteren, wat bij commerciële functies tamelijk eenvoudig zal zijn, maar elders tot onduidelijkheid kan leiden.Afnemen van rechten maakt werkgever niet populairHet toekennen van rechten maakt een werkgever populair, zodat het invoeren van Het Nieuwe Werken niet op veel bezwaren zal stuiten bij werknemer. Het afnemen van gegeven rechten is een heel ander verhaal. Er zijn bijvoorbeeld situaties denkbaar waarbij een werkgever zijn werknemers op afroep op de werkplek wil hebben.Soms is dat wegens bedrijfseconomische redenen, maar het kan ook zijn dat de werkgever een re-integratieproces moet monitoren. De flexwerkovereenkomst dient op dergelijke voorvallen te zijn ingericht en rekening te houden met verwachtingen die door werknemers worden gekoesterd.Dat werd bijvoorbeeld duidelijk in de zaak van de werkneemster die werd geconfronteerd met een werkgever die stelde geen werk meer te hebben dat geschikt was voor thuiswerken. Daarom verlangde hij dat de werkneemster zich alsnog op kantoor zou melden.De rechter achtte deze gang van zaken in strijd met de arbeidsovereenkomst die tussen partijen was gesloten. Die zou niet tot stand zijn gekomen als de werkneemster geen mogelijkheid had gehad thuis te werken.Het 'thuiswerkrecht' was hier onomkeerbaar vastgelegd in de arbeidsovereenkomst en diende te worden nagekomen. Deze werkgever zal niet snel meer een thuiswerkovereenkomst aanbieden.Flexwerken voor sommige werknemers een utopieNaast dit soort gevallen bestaan er werknemers die de werkgever onder alle omstandigheden op de werkplek wil laten werken. Dat hoeft niet aan de werknemer te liggen en kan puur zijn oorzaak vinden in de functie. Denk aan een receptionist of bewaker.Voor deze werknemers geldt dat flexwerken een utopie is, waarbij ongelijke behandeling inherent is aan het werk dat zij doen. Voor deze functies is het nodig dat een werkgever flexwerk strikt aan banden legt, en dat wordt na de mogelijke, hiervoor genoemde wetswijziging een hele uitdaging.De wijziging van de arbeidsovereenkomst brengt verder in veel gevallen noodzakelijke aanscherping met zich mee van het geheimhoudingsbeding en nevenwerkzaamhedenbeding, omdat de doorgaans algemene formulering daarvan onvoldoende rekening houdt met de nieuwe arbeidsverhouding. Wij laten dat hier nu echter buiten beschouwing.Bepaling om het recht op thuiswerken in te trekkenHet eenzijdig wijzigen van een arbeidsovereenkomst na invoering van Het Nieuwe Werken kan problematisch zijn voor een werkgever. Slechts 'zwaarwegende belangen' kunnen daarvoor een grondslag zijn. Om die reden zou een flexwerkovereenkomst een bepaling moeten bevatten, waarbij de werkgever het recht heeft eenzijdig te bepalen dat de werknemer zijn recht, al dan niet tijdelijk, verliest.Een dergelijke bepaling zou op gespannen voet kunnen komen te staan met een mogelijk toekomstig wettelijk recht op flexwerken. Maar als de formulering ervan zorgvuldig is en rekening houdt met de belangen van de werknemer, lijkt ons een dergelijke verplichting desondanks bruikbaar, en noodzakelijk.Wij vrezen dat veel werkgevers geen aangepaste arbeidsovereenkomsten zullen maken, omdat Het Nieuwe Werken bij veel organisaties geleidelijk en stilzwijgend wordt ingevoerd en beide partijen zich van het veranderende karakter van hun samenwerking daardoor minder bewust zijn.Thuiswerken levert sluimerend ondernemersrisico opHet toenemende thuiswerken wordt beïnvloed door factoren die eigentijds zijn en hun grondslag niet vinden in een wijziging van beleid van 'de baas'. Een dergelijke situatie levert een sluimerend ondernemersrisico op.De organisatie zal namelijk aan flexibiliteit zal inboeten in zwaardere economische tijden als er niet wordt geanticipeerd. Dat kan in de vorm van het aanpassen van arbeidsovereenkomsten, het redigeren van het personeelsreglement of het voeren van cao-onderhandelingen.Juridische dimensie van Het Nieuwe Werken verdient de aandachtTot besluit van deze serie artikelen over Het Nieuwe Werken merken wij op dat wij hopen te hebben te kunnen verduidelijken dat de juridische dimensie de aandacht van zowel werknemers als werkgevers waard is.Ook de overheid zal er niet aan ontkomen regelgeving aan te passen en meer verantwoordelijkheid aan de markt te geven. Dergelijke aandacht past niet alleen goed bij Het Nieuwe Werken, maar ook bij het veranderend perspectief op de positie van arbeidsverhoudingen in het algemeen.Dit is het derde en laatste deel uit een serie over de juridische aspecten van Het Nieuwe Werken. Zie ook de eerdere artikelen:Het Nieuwe Werken, een aardbeving in het arbeidsrecht?Is de werkgever aansprakelijk voor de thuiswerkplek? Dit artikel is geschreven door mr. M.A. Koppens en mr. M.J. van Basten Batenburg, advocaten van de sectie arbeidsrecht van Delissen Martens Advocaten Belastingadviseurs Mediation te ’s-Gravenhage. Thu, 27 Oct 2011 00:00:00 +0200 Achtergrond http://overhetnieuwewerken.nl/achtergrond/or--het-nieuwe-werken De invoering van Het Nieuwe Werken gaat meestal niet onopgemerkt voorbij aan een ondernemingsraad (or). Met welke onderwerpen moet een ondernemingsraad rekening houden als het gaat om Het Nieuwe Werken?De ondernemingsraad heeft bijzondere bevoegdheden die invloed op het beleid van de werkgever mogelijk maken. Deze bevoegdheden - het adviesrecht en het instemmingsrecht - zijn vastgelegd in de Wet op de ondernemingsraden (WOR).AdviesrechtDe ondernemingsraad heeft op basis van artikel 25 lid 1 WOR een adviesrecht over de volgende voor Het Nieuwe Werken relevante onderwerpen:belangrijke wijziging van de werkzaamheden van de onderneming;belangrijke wijziging in de organisatie van de onderneming;wijziging respectievelijk invoering of wijziging van een belangrijke technologische voorziening (vaak is hiervan sprake in geval van telewerken).Ook is bepaald dat bij het vragen van advies aan de ondernemingsraad een overzicht wordt verstrekt van de beweegredenen van het besluit en een overzicht van de gevolgen die het besluit zal hebben voor de in de onderneming werkzame personen.Ook de overige leden van artikel 25 WOR zijn van toepassing. De ondernemingsraad heeft ook adviesrecht over de uitvoering van het besluit. Besluiten met een experimenteel karakter zijn niet adviesplichtig, proefprojecten die zijn gericht op uiteindelijke realisering van een technologische voorziening wel.InstemmingsrechtIn artikel 27 lid 1 WOR zijn de onderwerpen genoemd die instemming behoeven van de ondernemingsraad. Het gaat daarbij bijvoorbeeld om:werktijden;arbeidsomstandigheden;ziekteverzuim/re-integratiebeleid;personeelsbeoordeling;werkoverleg;verwerken/beschermen van persoonsgegevens;waarneming van of controle op aanwezigheid, gedrag of prestaties.Wilt u meer weten over Het Nieuwe Werken in relatie tot de ondernemingsraad? Tijdens de opleiding Or & Het Nieuwe Werken leert u wat Het Nieuwe Werken precies inhoudt, maar ook welke rol u hier als ondernemingsraad of VGWM-commissie in kunt spelen. Thu, 27 Oct 2011 00:00:00 +0200 Achtergrond http://overhetnieuwewerken.nl/whitepapers/meer-werk-verzetten-zonder-meer-te-werken Deze whitepaper laat zien hoe je meer werk kunt verzetten zonder meer te werken. Dat vraagt om het inzetten van vaardigheden en kennis, dus om zelfmanagement. Daarvoor moet je als medewerker enkele belangrijke vragen stellen.De auteur gaat in op de mythe van de stijgende arbeidsproductiviteit, geeft een overzicht van de belangrijkste feiten en sluit af met handige tips voor effectieve (thuis)werkdag. Thu, 27 Oct 2011 00:00:00 +0200 Whitepaper http://overhetnieuwewerken.nl/achtergrond/anders-werken-maakt-manager-overbodig Anders werken heeft ervoor gezorgd dat Meurs HRM is gestopt met managementfuncties, teams en functieprofielen. In dit artikel vertelt Quint Dozel over de 'update' die bij zijn werkgever heeft plaatsgevonden.Onze oude organisatie was niet klaar voor de toekomst. We misten de wendbaarheid die nodig is om sterk te staan in een onvoorspelbare toekomst. Daarom heeft een 'update' plaatsgevonden en hebben we gekozen voor anders werken.Heilige huisjes worden hierbij niet ontzien. We zijn nu een organisatie zonder leidinggevenden, teams en functieprofielen. Daarbij is een nieuwe manier van werken geïntroduceerd waarin zelfregie, vertrouwen, eigen verantwoordelijkheid en initiatief centraal staan.Vanuit een volwassen werkrelatie doet Meurs HRM een beroep op verantwoordelijkheid, inzetbaarheid, presteren en ontwikkelen van medewerkers. Traditioneel (HR-)beleid maakt plaats voor zelfregie van medewerkers. Daarbij werken wij hard aan onze toekomstbestendigheid.Hoe ziet anders werken eruit?We geven medewerkers de ruimte. Ze kunnen zelf bepalen waar, wanneer, waaraan, hoe en met wie zij werken. Dat gebeurt door visie en richting te geven, maar geen regels te bepalen. Zo kunnen mensen hun energie richten, initiatief ontplooien en ondernemerschap ontwikkelen.We zijn gestopt met managementfuncties. Portefeuillehouders zijn verantwoordelijk voor een discipline (bijvoorbeeld de kwaliteit van trainingen), maar niet voor een groep medewerkers. Portefeuillehouders zijn ook eindverantwoordelijk voor het beleid en de doorontwikkeling op een bepaald gebied.Alle projecten en activiteiten noemen we initiatieven en iedereen in de organisatie kan een initiatief starten. Zo kunnen zij het beste uit zichzelf kunnen halen. Iedereen kan zich aan een initiatief verbinden als je daar een toegevoegde waarde voor hebt en voor het initiatief nog mensen nodig zijn. Een initiatief is altijd gelinkt aan minimaal een van de portefeuillehouders.We zorgen dat al de beschikbare initiatieven/werkzaamheden op een open en transparante manier te vinden zijn. Hiervoor zetten we Challenger in, een door onszelf ontwikkelde tool die inzichtelijk maakt welke initiatieven er lopen, hoe het daarmee staat en wie er allemaal aan mee werken. Ook kun je je hiermee gemakkelijk verbinden met anderen en de activiteiten in een initiatief volgen.Werknemers faciliteren we om te weten te komen wat hun drijfveren zijn en waar hun kwaliteiten liggen. Daardoor kunnen ze zich goed presenteren en zicht verbinden aan passende werkzaamheden en initiatieven. Dat gebeurt door middel van een ePortfolio (eveneens door ons zelf ontwikkeld) in Challenger.We geven medewerkers de regie en verantwoordelijkheid over hun werk en loopbaan. Iedereen is zelf verantwoordelijk voor zijn of haar eigen inzetbaarheid op onze interne arbeidsmarkt, net als op de echte arbeidsmarkt. Wij hebben procesbegeleiders die gevraagd en ongevraagd hulp kunnen bieden bij het verbeteren van je inzetbaarheid in de organisatie. Zij voeren echte gesprekken met medewerkers, over beleving en subjectieve zaken, zonder systeem en indicatoren.Wat zijn de ervaringen van medewerkers?'Ik word er heel enthousiast van dat Meurs dit zo bedacht heeft en dat wij daar de eerste in zijn en vernieuwend in zijn. Ja, ik sta heel positief tegenover onze nieuwe manier van werken. Ik heb wel het gevoel dat ik me meer zichtbaar moet maken. Ik moet laten zien wat ik waard ben, wat ik oplever en wat ik doe.'Marieke Ruygt, actor'Je bent wat vrijer, je hebt je eigen verantwoordelijkheden, je kunt het werk zo inkleden dat het je het beste uitkomt. Ik heb ook wel het idee dat je meer ruimte hebt om dingen te regelen, om dingen op te pakken en initiatieven in Challenger te zetten.'Distefano Noija, actor'Ik ervaar het als een hele spannende periode, ook wel een hele leuke periode. Ik vind het zelf leuk om met vernieuwing bezig te zijn en ik zie er ook zeker de voordelen van in, zoals ruimte om initiatief te nemen wanneer je kansen signaleert en daarmee een flexibelere organisatie die gemakkelijker kan inspelen op ontwikkelingen in de markt.'Bas Hattink, initiator'We willen eigenlijk dat mensen werken in de rol van opdrachtgever/opdrachtnemer, maar ze voelen zich eigenlijk nog werknemer. Dus je moet daar aanvullend iets op regelen en dat zijn de gesprekken met de procesbegeleiders.'Gerard van Balen, procesbegeleider'Ik zie langzamerhand steeds meer initiatieven ontstaan waar ik helemaal niet bij betrokken was of waarvan ik zoiets had van: wat goed dat het er is. Die zich helemaal buiten mijn zicht hebben ontwikkeld, waarmee mensen aan de slag zijn gegaan. Dat geeft mij energie.'Matthijs Verburg, directeurDit artikel is afkomstig van het platform Over Duurzame Inzetbaarheid. Kijk voor meer informatie op Overduurzameinzetbaarheid.nl. Wed, 26 Oct 2011 00:00:00 +0200 Achtergrond