Stelling

"Kantoortuinen maken mensen a-socialer."

View en reageer
Een werkplek die werkt

Doe de werkplekchecker!

Hoe geef je leiding…

... aan al die Nieuwe Werkers

Gratis e-mailnieuwsbrief

Elke twee weken in uw inbox?

Partners
HomeDossiersCultuurverandering en managementPim Fortuyn en Het Nieuwe Werken

Blogs

Pim Fortuyn en Het Nieuwe Werken

Door: Rene van Rijckevorsel

Vooropgesteld: het Nieuwe Werken klinkt sympathiek. Maar ook zonder dit soort initiatieven, al dan niet gesponsord door softwaregiganten, zouden werknemers en zelfstandigen hun werkgewoonten steeds meer gaan aanpassen. Het nieuwe werken is een logisch gevolg van de voortschrijdende technologische verworvenheden en de mondialisering. Bovendien hebben mensen geen zin meer om in de file te staan. En bedrijven hebben de neiging om steeds minder in overhead te willen investeren. Kantoorruimte is nu eenmaal kostbaar.

Steeds meer worden we dus, gewild of ongewild, Martini-werknemers: anytime, any place, anywhere. Wat je thuis kunt doen, doe je thuis, wat je in de auto kunt doen, doe je in de auto. Werken doe je allang niet meer alleen op kantoor en allang niet meer uitsluitend tijdens ‘kantooruren’. Een conference call met Chicago om negen uur ’s avonds? No problem.

Net zoals we in de uren dat we geacht worden een bijdrage te leveren aan nut en winst van de werkgever, zonder schuldgevoel de tijd nemen voor onze privézaken. En een eigen bureau met laatjes en een eigen telefoon en een eigen pc op een eigen kamer? Zó twintigste eeuws.

Kortom, Het Nieuwe Werken is al ingeburgerd. Het is alsof we kijken naar een flatscreen-televisie nog steeds Het Nieuwe Kijken zouden noemen.

Standaardbenadering van werken passé

Wie al in een zeer vroeg stadium onderkende dat de ‘standaardbenadering’ van ‘werk doe je op kantoor tussen negen en zes (of vijf)’ verleden tijd moest worden, was Pim Fortuyn (1948-2002). De vermoorde politicus schreef tussen 1993 en 2001 wekelijks een column voor Elsevier. Van 1999 tot 2001 nam ik, als chef Binnenland van het weekblad de columns in ontvangst. Aanvankelijk kwamen ze per fax (herinnert u zich nog?) later per e-mail. Het waren hoofdzakelijk politieke columns. Meestal over zijn favoriete thema’s, zoals immigratie en onderwijs.

Maar als Fortuyn om inspiratie verlegen zat, bereed hij graag zijn stokpaardje: mobiliteit en ICT. Het waren niet zijn spannendste columns, maar het was een thema dat hem, als thuiswerker, al in de jaren negentig nadrukkelijk bezighield. En waarin hij toch redelijk visionair was.

Nadenken over mobiliteit

In een van zijn latere columns, van 5 mei 2001 – dat was drie maanden voordat hij zou aankondigen in de politiek te gaan – schreef Fortuyn een column waar ik de kop ‘Nadenken over mobiliteit’ boven zette.

Zijn uitgangspunt was dat Nederland vastliep in zijn eigen mobiliteit en dat wegen bouwen niet voldoende soelaas zou bieden, omdat de toegangswegen tot de steden flessenhalzen zijn. Fortuyn zag maar één manier om hier iets aan te doen: de mobiliteit op een verstandige manier terugdringen.

Ik citeer:

‘Op het gebied van het woon-werkverkeer valt te denken aan werktijden, aan (gedeeltelijk) thuiswerk en aan een betere vermenging van wonen en werken. Werktijden worden nog steeds vastgesteld alsof we leven in het tijdperk van de industriële economie. ICT biedt op dit terrein, net als op dat van het thuiswerken, een scala aan mogelijkheden waarbij niet gekozen hoeft te worden voor een standaardbenadering.’ (…)

‘ICT kan ons ook behulpzaam zijn bij het terugdringen van de beroepsmobiliteit door allerhande dienstverleners. Steeds moet worden nagedacht over alternatieven voor fysieke aanwezigheid. Ook hier geldt weer dat het niet of/of hoeft te zijn, maar in de ene situatie fysiek en in de andere virtueel, of dat de logistiek zodanig efficiënt wordt gemaakt dat zo min mogelijk gereisd hoeft te worden.’

Dit schreef de zo lafhartig vermoorde Fortuyn bijna tien jaar geleden. In de prehistorie van het digitale tijdperk. Ga maar na, Google, Hyves, Facebook of YouTube waren toen nog vrijwel onbekend of moesten zelfs nog verzonnen worden. Hetzelfde geldt voor Bol.com of Amazon.

Aan het eind van dezelfde column blikt Fortuyn vooruit naar het tijdperk dat hij helaas niet mocht meemaken.

‘Elektronisch winkelen ten slotte, zou een bijdrage kunnen leveren aan de vermindering van privénutmobiliteit. Gaan we dit alles overwegen, laat staan doen? In eerste instantie gebeurt er natuurlijk weer niets. Pas als het land echt is vastgelopen komen bovenstaande oplossingen in het vizier. In een levendig politiek klimaat zouden we daarover nu, in de aanloop naar de verkiezingen, naar hartenlust discussiëren en strijden. Zou er ook nog wat te kiezen zijn in 2002!’

Helaas was het Pim Fortuyn niet vergund om gekozen te worden in 2002.






Gerelateerde items

  • Het laatste nieuws over Het Nieuwe Werken

    Het laatste nieuws over Het Nieuwe Werken

    Elke twee weken een update over Het Nieuwe Werken in uw inbox?

    Meld u aan voor de nieuwsbrief

  • Agile werken voor HR

    Sturing geven aan de wendbare organisatie
    De wereld om ons heen verandert in rap tempo. Digitale ontwikkelingen volgen elkaar in hoog tempo op en voor je het weet loopt u als organisatie een achterstand op. Om snel op alle veranderingen in te kunnen spelen is het belangrijk om als organisatie wendbaar (agile) te zijn.

    Wat betekent agile werken voor uw medewerkers? En hoe richt u de HR-instrumenten zoals beoordelen, belonen, werving, selectie en talentmanagement hierop in?

    Op 18 september organiseert PW. het congres Agile werken voor HR om professionals handvatten te geven voor de transformatie naar een Agile organisatie.

    Bekijk hier het programma

  • Sponsored content

    Verrijk je online werkplek

    Veel werkgevers bieden hun medewerkers tegenwoordig een online werkplek, waarmee ze gemakkelijk en veilig op hun tablet of smartphone kunnen werken. Maar benutten bedrijven wel alle mogelijkheden van de online werkplek? KPN werkplek-expert Harald den Houter vertelt je er meer over.

    Lees verder

     





  • HNW – kies voor ontwikkeling

    HNW – congres / training / masterclass

    Het HNW-congres was een groot succes met 250 HNW-professionals.
    Bekijk de presentaties

    Dieper ingaan op HNW?
    Volg de 5-daagse masterclass bij organisaties op locatie. Bekijk het programma
    Volg de training ‘Leidinggeven aan nieuwe vormen van werken’ Bekijk de training

  • App bepaalt welk type Nieuwe Werker u bent

    Hoe gaat u om met Het Nieuwe Werken? Is het eigenlijk wel geschikt voor u? Over Het Nieuwe Werken heeft samen met Qidos een app gelanceerd, waarmee u in drie snelle stappen kunt controleren hoe geschikt u bent voor Het Nieuwe Werken.

    Download de app in iTunes

    Download de app in Google play

  • Volg ons ook via Twitter en Linkedin

    Congres Over het Nieuwe Werken
    Tijdens de 8e editie van het congres Over Het Nieuwe Werken delen topsprekers van toonaangevende organisaties hun visie, kennis, de laatste ontwikkelingen en vooral ook hun ervaringen.
  • Vakmedianet gebruikt cookies om bepaalde voorkeuren te onthouden en af te stemmen op uw vakmatige interesse. Meer informatie over het gebruik van cookies.
    Over Het Nieuwe Werken wordt mede mogelijk gemaakt door:
    Bekijk meer Vakmedianet Communities: