Stelling

“Het Nieuwe Werken is vooral bedoeld voor grote bedrijven”

> Stem nu en reageer
Masterclass op 5 HNW locaties!

Masterclass op 5 HNW locaties!

Meer info

Hoe geef je leiding...

Hoe geef je leiding...

... aan al die Nieuwe Werkers

Gratis special

Gratis special

Bekijk de special Over Het Nieuwe Werken online »

Partners

Partners
Home Kluwer Congres Workshops In gesprek met: Douglas Brouwers

Workshop

Douglas Brouwers
In gesprek met: Douglas Brouwers

Onderdelen: Workshopronde 1 , Workshopronde 3

Door: Douglas Brouwers

Organisaties maken voor de invulling van Het Nieuwe Werken vaak gebruik van vooraf uitgedachte structuren en processen. Hierdoor wordt het uiteindelijk een geheel dat statischer is dan de bedoeling zal zijn van de partij die er mee wil gaan werken.

Rabobank Flevoland heeft bij de introductie van HNW in 2008 voor een andere aanpak gekozen met als centraal uitgangspunt: organische groei. Daardoor zullen weerstanden minder aanwezig zijn en - als ze toch aanwezig zijn - zal de eigen groep eerder geneigd zijn ze zelf op te lossen.

Onder de titel ‘De organische groei van een nieuw geïntegreerd leef- en werkmodel' vertelt Brouwers hoe Rabobank Flevoland (200 medewerkers) het organische groeipad naar HNW heeft bewandeld en welke voor-  en nadelen daarbij zijn gebleken.

Douglas Brouwers is Directievoorzitter van Rabobank Flevoland


Download als PDF  |    Stuur door per e-mail

| En talloze andere manieren om dit bericht te delen!