Stelling
“Het Nieuwe Werken is vooral bedoeld voor grote bedrijven”
Whitepapers
De invloed van werkkenmerken op de veranderbereidheid voor Het Nieuwe Werken
Door: Karin Galgenbeld en Maarten Spekschate
Het Nieuwe Werken heeft van oorsprong productiviteitsstijging van kenniswerkers als doel. Maar niet alle medewerkers zijn kenniswerkers en niet elke organisatie verricht alleen kenniswerk. Wat is de bereidheid van diverse medewerkers met werkzaamheden van verschillende aard om te veranderen richting HNW? Karin Galgenbeld, verbonden aan de Rijksuniversiteit van Groningen, onderzocht in samenwerking met Berenschot de invloed van het type werk op de bereidheid van medewerkers om volgens de principes van HNW te gaan werken. Lees de antwoorden in de whitepaper van Berenschot.Gerelateerde items
Meer over ICT
Meer Whitepapers
Aan de slag met een moderne werkstijl
Unieke 5-daagse masterclass startdatum 11 oktober 2012
Ga zelf aan de slag met het nieuwe werken. Deze masterclass is bestemd voor project- en programmamanagers en voor hrm, communicatie, ict en facility management.
Vragen? Chat met cursusleider Henny van Egmond.
Leidinggeven aan de Nieuwe Werkers
Welke stijl van leidinggeven past bij HNW? Hoe kun je controle houden en toch medewerkers 'loslaten'? De eendaagse opleiding Leidinggeven aan de Nieuwe Werkers behandelt alle kritische succesfactoren voor leidinggeven aan Nieuwe Werkers.
14 juni 2012 | € 395,- | Capelle a/d IJssel
Special Over Het Nieuwe Werken
De magazinespecial van Over Het Nieuwe Werken is voor de derde keer verschenen. Praktijkcases, achtergrondinformatie en tips wisselen elkaar af.




