Over het nieuwe werken

Vakantie opnemen wanneer en hoe lang je wilt

Vakantie opnemen wanneer je wilt. Dat is sinds 2004 het beleid bij het Amerikaanse bedrijf Netflix. De 600 werknemers nemen vrij wanneer ze willen, niemand houdt bij hoeveel en wanneer. Mits het werk gedaan wordt.

Netflix is een bedrijf dat winstgevend DVD’s verhuurt, offline en online. Het vakantiebeleid werd in 2004 omgegooid. Medewerkers klaagden erover dat zij in hun vrije tijd toch nog hun e-mails beantwoordden en problemen oplosten. Af en toe compenseerden zij dat met een vrije middag. Maar het werk moest worden gedaan, op welke tijdstip was niet van belang. De directie besloot toen: “Nu blijkt dat we geen 9- tot 5-beleid hebben kunnen we net zo goed ons vakantiebeleid afschaffen.”
Sindsdien kan iedereen naar believen vrij nemen, op voorwaarde dat zij de leidinggevende ervan op de hoogte stellen en ze het benodigde werk uitvoeren.

Regels zijn dodelijk

Daarbij bleef het niet. Verantwoordelijkheid nemen en geven werd overal doorgevoerd. “Regels zijn dodelijk voor innovatie. Je kunt je tijd beter gebruiken dan aan het opstellen van regels en ze controleren”, vinden ze bij Netflix. Het bedrijf is beursgenoteerd - ‘meestal het eind aan alle vrijheid, maar niet bij ons’.

Topprestaties leveren

Vrijheid en verantwoordelijkheid gaan samen. Maar wie de verantwoordelijkheid niet aan kan en onderpresteert vliegt er uit. Wie topprestaties levert krijgt een topsalaris. En medewerkers wordt gestimuleerd voortdurend hun manager te vragen: “Wat zou je doen als ik zou zeggen dat ik binnenkort opstap?” Op hun beurt moeten managers zich steeds afvragen: “Voor wie in mijn team zou ik mijn best hem te houden als die zou zeggen op te willen stappen?”

Het gaat bij Netflix niet om het eenvoudig meetbare ‘hard en veel werken’, maar om effectiviteit, de hoeveelheid en de snelheid, vooral onder de druk van deadlines.
Zo min mogelijk regels, zo min mogelijk procedures en eindeloos overleg - dit beleid van Netflix staat beschreven in het document Freedom & Responsibity Culture, te vinden op slideshare.net.

Download als PDF  |    Stuur door per e-mail

Reageer op dit artikel

Reacties

cheap dr dre
15-05-2012Beats by Dr Dre Jobs Memorial Version Headphones in the high frequency part of the convergence of a more natural sound more gentle stretch, Beats by Dr Dre Jobs Memorial Version Headphones on the performance of the human voice better than similarly priced headphones. Large dynamic symphony, Beats by Dr Dre Jobs Memorial Version Headphones relatively young, passionate style but the performance of the sound is more solid, open,http://www.beatbrbretopsale.com/index.php

Meer over Cases

• Achtergrondartikelen
• Blogs
• Video
• Whitepapers
• Links

Meer Nieuws

• ICT
• HR
• Facility

• Een kijkje in de HNW-keuken van de Belastingdienst
• Gemeente Arnhem over op Het Nieuwe Werken
• Het Nieuwe Printen op Amsterdamse hogeschool
• App voor sollicitatiegesprek via smartphone
• Haags theater haakt in op Het Nieuwe Werken
• Telewerkprijzen naar Heemstede en Deelstoel
• HNW bij UVIT: samenwerken en kennis delen
• Nieuw kantoor bouwonderneming ERA Contour wordt vooral ontmoetingsplek
• Kluwercongres Over Het Nieuwe Werken wegens succes herhaald

Welke stijl van leidinggeven past bij HNW? Hoe kun je controle houden en toch medewerkers 'loslaten'? De eendaagse opleiding Leidinggeven aan de Nieuwe Werkers behandelt alle kritische succesfactoren voor leidinggeven aan Nieuwe Werkers.

14 juni 2012 | € 395,- | Capelle a/d IJssel

Unieke 5-daagse masterclass  startdatum 11 oktober 2012

Ga zelf aan de slag met het nieuwe werken. Deze masterclass is bestemd voor project- en programmamanagers en voor hrm, communicatie, ict en facility management.

Vragen? Chat met cursusleider Henny van Egmond.

De magazinespecial van Over Het Nieuwe Werken is voor de derde keer verschenen. Praktijkcases, achtergrondinformatie en tips wisselen elkaar af.

Bekijk de special hier digitaal of vraag hem gratis aan.

Elke twee weken het laatste nieuws over Het Nieuwe Werken in uw inbox?

Meld u aan voor de nieuwsbrief